Especialização Engenharia da Produção e Lean Manufacturing

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12 meses

UNIALFA Perimetral ou Bueno

Sextas (19h às 22:20h)
e Sábados (08h às 18h) - Quinzenais

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12 meses

Ao vivo e Presencial (UNIALFA Perimetral ou Bueno)

Sextas (19h às 22:20h)
e Sábados (08h às 18h) - Quinzenais

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12 meses

Sextas (19h às 22:20h)
e Sábados (08h às 18h) - Quinzenais

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O que serei capaz de fazer após o curso?

Ao final do curso, o aluno/profissional estará apto a atuar nas atividades operacionais, de gestão, de assessoria, e de consultoria do modelo de gestão aplicado à Engenharia da Produção e das ferramentas correlatas às atividades que permeiam as áreas de apoio à manufatura industrial e os conceitos da Indústria 4.0. 

A quem se destina esse curso?

O curso de Especialização em Engenharia da Produção e Lean Manufacturing é ofertado de forma multidisciplinar e com destaques para profissionais que atuam nas áreas das Engenharias, Tecnologias, Administração, Gestores de Produção, Manutenção, Processos Industriais e Excelência Operacional, interessados nos conhecimentos inerentes em Engenharia da Produção e Lean Manufacturing com aplicação de tecnologias da Indústria 4.0. 

Quais os objetivos desse curso?

O curso de Especialização em Engenharia da Produção e Lean Manufacturing tem por objetivos capacitar profissionais de nível superior para a realização do desenvolvimento de ferramentas, métodos e metodologias de gerenciamento das atividades de Engenharia da Produção à indústria 4.0, operações do agronegócio e demandas dos demais segmentos de manufatura em geral, promovendo: pleno conhecimento das ferramentas e estratégias metodológicas para eliminação de perdas, iniciativas para redução do custo e subsídios para tomada de decisão de investimento, antecipação de falhas, aumento de disponibilidade e garantia de confiabilidade operacional, redução de intervenção humana nas tarefas de produção e áreas de apoio.

Além disso, as disciplinas ofertadas na grade curricular são direcionadas para aprendizagem de ferramentas e técnicas avançadas de gestão da produção e excelência operacional voltadas para indústria 4.0, objetivando a otimização do uso dos recursos manufatura, oferecendo subsídios técnicos e comportamentais para especialização dos profissionais que atuam ou desejam atuar nas áreas de Engenharia da Produção visando a segurança e eficácia dos sistemas, com a integração de fundamentos tecnológicos e suas aplicações para otimizar os resultados através do pensamento Lean Manufacturing.

O que vou aprender nesse curso?

  • Supply Chain 4.0: Compreensão dos conceitos e práticas relacionadas à gestão da cadeia de suprimentos na era da Indústria 4.0;
  • BPM – Business Process Management: Conhecimento em gerenciamento de processos de negócios, focando na eficiência e otimização das operações;
  • Engenharia Econômica Aplicada: Habilidades em aplicar princípios de engenharia econômica para tomar decisões financeiras fundamentadas;
  • Fundamentos da Produção: Compreensão dos princípios essenciais envolvidos no processo de produção de bens e serviços;
  • Gestão da Distribuição – Logística 4.0: Conhecimento aprofundado em estratégias e tecnologias modernas para otimizar a distribuição e logística;
  • Gestão da Produção: Capacidade de gerenciar eficientemente os processos de produção, garantindo qualidade e eficiência;
  • Gestão da Qualidade: Habilidades em implementar e manter padrões de qualidade, visando a satisfação do cliente;
  • Gestão dos Sistemas de Informação e Operações 4.0: Compreensão da integração entre sistemas de informação e operações, com foco nas inovações da Indústria 4.0;
  • Gestão Estratégica de Pessoas: Capacidade de liderar e gerir equipes de forma estratégica, alinhando objetivos organizacionais com o desenvolvimento pessoal;
  • Hoshin Kanri – Gestão Estratégica: Aplicação da metodologia Hoshin Kanri para a definição e execução de estratégias organizacionais;
  • Inovação & Design Thinking: Desenvolvimento de habilidades criativas e estratégicas para promover inovação por meio do Design Thinking;
  • LAMDA Cycle e Relatório A3 do Lean Manufacturing: Conhecimento e aplicação das práticas Lean Manufacturing, incluindo o ciclo LAMDA e o relatório A3;
  • PMO (Project Management Office) e AMO (Agile Management Office): Habilidades em gerenciamento de projetos, com ênfase nas abordagens tradicionais (PMO) e ágeis (AMO);
  • SMED Setup Rápido: Técnicas para redução do tempo de preparação de máquinas e processos (SMED) para aumentar a eficiência operacional;
  • VSM Analysis – Mapeamento do Fluxo de Valor: Utilização do mapeamento do fluxo de valor para identificar oportunidades de melhoria e eliminar desperdícios;
  • Workshop de Controle Estatístico de Processos – CEP: Aplicação de técnicas estatísticas para monitorar e controlar processos, garantindo consistência e qualidade.
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MÓDULO 1 – GESTÃO INTEGRADACARGA HORÁRIA
DISCIPLINA 1: FUNDAMENTOS DA PRODUÇÃO20H
DISCIPLINA 2: INOVAÇÃO & DESIGN THINKING20H
DISCIPLINA 3: GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS20H
MÓDULO 2 – REVOLUÇÃO 4.0CARGA HORÁRIA
DISCIPLINA 4: GESTÃO DOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO E OPERAÇÕES 4.020H
DISCIPLINA 5: BPM – BUSINESS PROCESS MANAGEMENT20H
TOTAL DE CARGA HORÁRIA DO MÓDULO 240H
MÓDULO 3 – COMPETÊNCIAS TÉCNICAS ESPECIALIZADASCARGA HORÁRIA
DISCIPLINA 6: LAMDA CYCLE E RELATÓRIO A3 DO LEAN MANUFACTURING20H
DISCIPLINA 7: VSM ANALYSIS – MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR40H
DISCIPLINA 8: GESTÃO DA QUALIDADE20H
DISCIPLINA 9: WORKSHOP DE CONTROLE ESTATÍSTICO DE PROCESSOS – CEP20H
DISCIPLINA 10: GESTÃO DA PRODUÇÃO20H
DISCIPLINA 11: ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E ESTOQUES SUPPLY CHAIN 4.020H
DISCIPLINA 12: GESTÃO DA DISTRIBUIÇÃO – LOGÍSTICA 4.020H
DISCIPLINA 13: HOSHIN KANRI – GESTÃO ESTRATÉGICA20H
TOTAL DE CARGA HORÁRIA DO MÓDULO 3180H
MÓDULO 4 – CRIAÇÃO DE VALORCARGA HORÁRIA
DISCIPLINA 14: PMO (PROJECT MANAGEMENT OFFICE) E AMO (AGILE MANAGEMENT OFFICE)20H
DISCIPLINA 15: ENGENHARIA ECONÔMICA APLICADA20H
DISCIPLINA 16: SMED SETUP RÁPIDO40H
TOTAL DE CARGA HORÁRIA DO MÓDULO 480H
TOTAL DE CARGA HORÁRIA DO CURSO360H
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Wagner Santos Guedin

Administrador de Empresas (CRA/PR 21.912) com especialização em Comportamento Organizacional, Gestão de Pessoas e MBA em Gestão da Produção. Executivo de operações industriais e logística com mais de 24 anos de experiência em empresas como Klabin, Heineken, atualmente é Gerente Corporativo de Planejamento e Manufatura do Grupo José Alves e Coordenador do MBA em Gestão Industrial e do MBA em Logística 4.0 e Supply Chain Management da UNIALFA. Certificado PKE (Process Kaizen Engineer) pela Solving Éfeso; Instrutor Internacional de TPM pelo IM&C; Especialista em Mapeamento VSM pelo Lean Institute Chile; Instrutor de Análise-PM pela JIPM (Japan Institute of Plant Maintenance); Instrutor de Metodologia pela Quântica; e formado no Leader Coaching Program da Integrated Coaching Institute.
Currículo Lattes

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Foto Professor Lattes Titulação
Ailton Cardoso Currículo Lattes Especialista
Ingrid Klein Currículo Lattes Mestre(a)
Joice Maciel Currículo Lattes Especialista
Joseane Alves Ribeiro Currículo Lattes Mestre(a)
Marcos Tadeu Giammarino Mendonça Currículo Lattes Especialista
Micheline Helena Ferreira Currículo Lattes Especialista
Miguel Angelo Currículo Lattes Mestre(a)
Onivaldo Valentim Currículo Lattes Mestre(a)
Wagner Santos Guedin Currículo Lattes Especialista
Welma Alves Currículo Lattes Especialista
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Unidade Perimetral

Unidade Perimetral
(62) 3272-5000
Av. Perimetral Norte, 4129
Vila João Vaz, Goiânia / GO
CEP 74445-190

Unidade Bueno

Unidade Bueno
(62) 3121-3236
Av. Mutirão, 2600 (esq. com T-9)
Setor Bueno, Goiânia / GO
CEP 74215-240