MBA Executivo Em Gestão De Negócios: Liderança, Marketing, Planejamento Estratégico E Finanças

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Certificações

Esse curso incluir 4 certificações adicionais para as quais o aluno é elegível a receber um Certificado de formação intermediária de acordo com a conclusão de cada módulo, ou seja, obter aprovação em todas as disciplinas que constitui o módulo.

Certificado de Gestão de Pessoas e Liderança
Certificado de Gestão em Marketing
Certificado de Gestão Estratégica e Planejamento
Certificado de Gestão Financeira

O que serei capaz de fazer após o curso?

Ao concluir o MBA Executivo em Gestão de Negócios, o aluno estará capacitado para atuar estrategicamente em diferentes áreas da administração empresarial, desenvolvendo habilidades para liderar equipes, planejar e executar estratégias de crescimento, e tomar decisões fundamentadas em análises financeiras e de mercado. Com uma visão holística e integrada, o profissional estará apto a identificar oportunidades de inovação, implementar melhorias nos processos organizacionais e alinhar os objetivos empresariais às demandas do mercado global, assegurando a competitividade e a sustentabilidade dos negócios.

Além disso, o aluno terá competências específicas adquiridas por meio das certificações adicionais, como liderar com eficácia e promover um ambiente de alto desempenho (Gestão de Pessoas e Liderança); criar estratégias de marketing inovadoras e adaptadas às tendências digitais (Gestão em Marketing); estruturar e gerenciar planos estratégicos que gerem resultados consistentes (Gestão Estratégica e Planejamento); e conduzir a gestão financeira com excelência, otimizando recursos e garantindo a saúde econômica da organização (Gestão Financeira). Essas habilidades conferem ao profissional uma vantagem competitiva no mercado, preparando-o para cargos de liderança e gestão em empresas de diferentes setores.

A quem se destina esse curso?

O MBA Executivo em Gestão de Negócios é direcionado a profissionais que ocupam ou aspiram a cargos de liderança e gestão em organizações de diversos setores. O público-alvo inclui gestores, executivos, empreendedores, consultores, analistas e profissionais de áreas como administração, marketing, finanças e recursos humanos, que buscam aprimorar suas competências estratégicas e ampliar sua visão de negócios. Em outras palavras, o curso é ideal para aqueles que desejam se preparar para enfrentar os desafios do mercado competitivo, desenvolver habilidades em planejamento estratégico e liderança, e adquirir uma formação sólida e abrangente que os capacite a atuar em posições de alta responsabilidade. É especialmente relevante para profissionais com experiência no mercado que desejam atualizar seus conhecimentos ou para aqueles em transição de carreira que buscam maior qualificação para ascender profissionalmente.

Quais os objetivos desse curso?

O MBA Executivo em Gestão de Negócios tem como objetivo formar líderes estratégicos, capacitando-os a atuar em diferentes áreas da gestão empresarial com visão holística e habilidades em liderança, planejamento estratégico, marketing, finanças e gestão de pessoas. O curso busca desenvolver competências analíticas, de resolução de problemas e de tomada de decisões, preparando os alunos para enfrentar desafios do mercado dinâmico com práticas inovadoras, éticas e sustentáveis, alinhadas às demandas contemporâneas e à busca por resultados organizacionais.

O que vou aprender nesse curso?

O aluno do MBA Executivo em Gestão de Negócios aprenderá a atuar de forma estratégica e integrada em diversas áreas da administração empresarial. O curso oferece desenvolvimento de competências em liderança, marketing, planejamento estratégico e finanças, com uma abordagem prática e orientada para resultados. Os participantes aprenderão a gerenciar equipes de alto desempenho, criar estratégias inovadoras para o mercado competitivo, interpretar dados financeiros e alinhar objetivos organizacionais às demandas do mercado global. Outro ponto é que as certificações adicionais trazem credibilidade ao aluno, que estará capacitado a liderar com eficácia (Gestão de Pessoas e Liderança), desenvolver estratégias de marketing adaptadas às tendências digitais (Gestão em Marketing), planejar e executar estratégias empresariais eficientes (Gestão Estratégica e Planejamento), e conduzir a gestão financeira de forma otimizada, garantindo sustentabilidade e competitividade (Gestão Financeira). A metodologia prática e a interação com especialistas do mercado garantem uma formação alinhada às necessidades reais das organizações.

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Grade do Curso resumida

MÓDULO: Lideranças e Pessoas
CERTIFICAÇÃO: Certificado de Gestão de Pessoas e Liderança
DISCIPLINA	CARGA HORÁRIA
Comunicação, Conflitos e Negociação	30
Liderança de Equipes de Alto Desempenho	30
Comportamento Organizacional e Gestão Estratégica de Pessoas	30
TOTAL DO MÓDULO	90

MÓDULO: Marketing e Comercial
CERTIFICAÇÃO: Certificado de Gestão Comercial e Marketing
DISCIPLINA	CARGA HORÁRIA
Marketing Digital	30
Marketing Estratégico	30
Empreendedorismo, Mercados, Concorrência e Inteligência Competitiva	30
Negociações Comerciais	30
TOTAL DO MÓDULO	120

MÓDULO: Planejamento e Estratégia
CERTIFICAÇÃO: Certificado de Gestão Estratégica e Planejamento
DISCIPLINA	CARGA HORÁRIA
Gestão de Projetos	30
Planejamento Estratégico	30
TOTAL DO MÓDULO	60

MÓDULO: Finanças e Custos
CERTIFICAÇÃO: Certificado de Gestão Financeira e Custos
DISCIPLINA	CARGA HORÁRIA
Administração de Custos e Formação de Preços	30
Orçamento e Método de Gestão	30
Viabilidade Financeira de Projetos	30
TOTAL DO MÓDULO	90

DISCIPLINA	CARGA HORÁRIA
Comportamento Organizacional e Gestão Estratégica de Pessoas Este Modulo tem como principal objetivo formar profissionais para enfrentar os desafios inerentes ao Comportamento Organizacional, oferencendo conhecimento sobre os temas inerentes aos desafios contemporâneos do Comportamento Organizacional, de modo que os profissionais possam responder às demandas inerentes à própria sociedade. Combinando conhecimentos em psicologia organizacional, estratégia empresarial e práticas de desenvolvimento de talentos, preparando o profissional para enfrentar desafios complexos no ambiente de negócios.	30
Comunicação, Conflitos e Negociação Objetivo do modulo é capacitar o aluno para que saiba gerenciar de forma produtiva os conflitos no ambiente empresarial; identificar os tipos de conflitos existentes e quais as melhores formas de saber negociá-los; Promover o fortalecimento de equipes e times através da gestão e negociação dos conflitos sejam eles entre equipes ou com clientes e fornecedores.	30
Liderança de Equipes de Alto Desempenho Este modulo objetiva desenvolver uma visão sistêmica e estratégica das principais transformações do contexto contemporâneo e suas implicações sobre comportamentos e formas de desenvolvimento da liderança. Refletir sobre alguns aspectos centrais à liderança, de modo a favorecer a construção e sustentação de ambiências organizacionais de diversidade, inovação e alta performance.	30
Empreendedorismo, Mercados, Concorrência e Inteligência Competitiva Neste modulo iremos priorizar a compreensão da ciência por trás do empreendedorismo e da administração de negócios, baseado em princípios de inovação, pesquisa e gestão, nossos alunos estrão preparados para adotarem uma abordagem mais científica na resolução de problemas, enfrentando desafios e identificando oportunidades de forma inovadora. Além disso o modulo busca garantir com que os nossos alunos sejam capacitados em entender o cenário no qual a organização se encontra aliado ao conhecimento mais aprofundado do perfil dos seus consumidor e seus competidores no mercado ao qual estão inseridos. Logo, com o conhecimento adquirido neste modulo, os alunos estrão aptos a encontrar oportunidades de mercado e reduzir riscos, pois conduzirão a empresa a um campo de observação constante e vigilante, sempre atentos às principais inovações para não perder espaço competitivo em seus mercados.	30
Marketing Digital Após cursar este modulo os alunos estarão aptos planejar as ações estratégicas de marketing digital: Definir objetivos de marketing digital, de acordo com o diagnóstico do negócio no meio digital, identificar a persona, de acordo com os resultados de pesquisa, Criar identidade visual para posicionamento da marca no ambiente online e Desenvolver plano de marketing digital, identificando oportunidades no mercado a partir da pesquisa de persona.	30
Marketing Estratégico No modulo de Marketing estratégico os alunos irão conhecer os principais conceitos de marketing, planejamento estratégico, métodos de análise de ambiente, ferramentas estratégicas de marketing e as novas práticas utilizadas pelos profissionais de ponta. estarão aptos a entender a importância de criar e planejar estratégias de fora para dentro e das análises preditivas e desenvolver soluções neste ambiente.	30
Negociações Comerciais O Objetivo do modulo é demonstrar como o desenvolvimento das habilidades de um negociador podem transformar a forma de alcançar os objetivos, trazendo vantagens competitivas perante os concorrentes e ganhos reais para a organização através da negociação. este modulo é essencial para todos que desejam ampliar conhecimento, reciclar e conhecer as ferramentas e técnicas para o sucesso nas negociações.	30
Gestão de Projetos Este modulo permite aos participantes adquirirem conhecimento de forma a compreender a natureza dos problemas a serem resolvidos por projetos e escolher a abordagem mais adequada para solucionar os mesmos. Diferenciar as abordagens preditiva e adaptativa/ágil e combiná-las quando necessário, aplicar a abordagem e ferramentas coerentes com a natureza dos seus projetos, gerenciar um projeto do início ao fim, gerenciando o time de projetos e garantindo as entregas de valor para o negócio.	30
Planejamento Estratégico Este modulo permite aos participantes adquirirem habilidades, métodos e conhecerem modernas ferramentas de planejamento estratégico. Permite ainda a prática intensiva de estudos de casos de forma a qualificar os alunos a estarem aptos a construir um planejamento estratégico capaz de garantir entregas reais nas atividades praticas de cada um, garantindo entregas profissionais em um novo patamar, e a transformarem estratégicas em ações para o seu negócio ou para a empresa onde trabalham.	30
Administração de Custos, Formação de Preços Este modulo visa desenvolver o aluno de forma a preparar os alunos a serem capazes de analisar a estrutura de custos da sua empresa e seus produtos, entender a sua estrutura de custos fixos, variáveis e o Ponto de Equilíbrio do seu negócio; definir qual a melhor estratégia de precificação baseada em custo, concorrência e posicionamento do produto e da empresa no mercado. Garantir que em suas posições estarão aptos a maximizar a rentabilidade dos negócios no qual estão inseridos.	30
Orçamento e Metodo de Gestão O modulo de Orçamento e Método de Gestão serve de apoio ao processo decisório das empresas e das suas unidades de negócio. Sendo assim, o modulo proporciona a análise de conceitos e teorias que auxiliam a transformação da estratégia em medidas táticas e operacionais que gerem valor para a empresa. Desenvolver o plano da empresa através de relatórios financeiros e garantir o atingimento de metas são as grandes pilastras de entrega deste modulo.	30
Viabilidade Financeira de Projetos Este modulo permite aos participantes ter uma visão geral de viabilidade financeira de projetos, através do conhecimento de matemática financeira aplicada (valor do dinheiro no tempo, juros compostos e transformação de taxas). o aluno estará apto a desenvolver um fluxo de caixa livre para viabilidade econômico-financeira de projetos de investimento. Métodos de análise de viabilidade econômico-financeira de projetos de investimento utilizando os indicadores de valor presente líquido, taxa interna de retorno e payback. ao fim do modulo os estudantes poderão de forma pratica avaliar a viabilidade de projetos.	30
CARGA HORÁRIA TOTAL	360 horas

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Coordenação

Henrique Augusto de Oliveira Gonzaga

MBA Executive Education , Strategy: Building and Sustaining Competitive Advantage pela Harvard Business SchoolHarvard Business School. Vasta experiência na área Financeira e Operações, abrangendo a gestão da reestruturação organizacional, com foco no desenvolvimento do planejamento estratégico dos negócios, planejamento financeiro, gestão matricial, governança, estruturação do Conselho de Administração, profissionalizando processos de transição de gestão e sucessão familiar com eficácia. Habilidade na condução de Roadshow para reperfilamento da dívida, estabelecendo renegociação junto a fornecedores, clientes e instituições financeiras. Visão estratégica frente a cenários adversos, atuando com foco na geração de valor e estruturação de KPIs de desempenho. Gerenciamento do processo de auditoria e Due Diligence, bem como do desenvolvimento de um plano de negócios para M&A. Implantação do Código de Ética e programa de integridade de forma a fortalecer o Compliance das instituições, além do programa de privacidade e proteção de dados, com foco na LGPD. Liderança de equipes multidisciplinares, formando profissionais de alta performance e alinhados aos objetivos da empresa. Atuação no Conselho de Administração do Grupo Serval desde 2017.

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Corpo Docente

Amanda Rocha

Amanda Rocha, possui mais de 30 anos de experiência em Gestão de Pessoas/Recursos Humanos. Graduada em Psicologia pela Universidade Paulista -SP, possui Pós-Graduação em Gestão Estratégica de Pessoas pela Uninove - SP, Especialização em Gestão de Negócios Internacionais pela Fundação Dom Cabral e MBA em Recursos Humanos pelo Instituto Nacional de Pós Graduação - INPG. Durante sua carreira, Amanda teve a oportunidade de trabalhar em diversas empresas renomadas, desempenhando papéis de liderança e contribuindo significativamente para o sucesso dessas organizações. Entre as posições que ocupou estão a de Head de Recursos Humanos e Gestora de Recursos Humanos nas empresas: Grupo José Alves, Pivot, Carino Ingredientes, Prestex, Linea Alimentos, Ingenico Meios de Pagamentos, Coca Cola Femsa, Coca Cola Bandeirantes, Bematech e Transportes Della Volpe. Empresaria e Consultora na AR Soluções em Gestão de Pessoas conduziu diversos projetos em empresas de distintos segmentos sendo algumas delas: Companhia Vale do Rio Doce, V&M, Acesita, Braskem, Politeno, Gerdau, Rio de Janeiro Refrescos (Coca-Cola), Lousano, Ficosa, Metagal, GM, Quartozolit, Huawei, Besni, Mauricio de Souza, Riachuelo, Isolutions, GSR7, Tefti, Grupo Lousano, Grupo Metropolitan, Ingenico do Brasil, Forza Capital e Mentorage. No campo Acadêmico foi professora das Faculdades Alves Faria, Faculdade de Engenharia Industrial de São Paulo- FEI e Senac- São Paulo. Palestrante e Coautora dos livros:Impulsionadores e Carreira e O Poder da Inteligência Emocional.

Leandro Monteiro

Leandro Monteiro é co-fundador do Impact Hub Goiânia e LeMon Think Inovação. É consultor individual pela UNESCO para o ETOS.IA. É formado em Economia pela UFG, tem pós-graduação em Liderança e Gestão Pública pelo CLP e formação executiva pela Harvard Kennedy School. Ele também é mestre em Cidades pela London School of Economics (LSE). Leandro possui ampla experiência em consultoria, especializando-se em gestão, projetos e governança para cidades. Trabalhou para a Organização dos Estados Ibero-americanos e também atuou nas consultorias Value Bridge e Falconi. No setor público, em dois governos estaduais, dedicou-se à participação cidadã e à gestão estratégica. Já no terceiro setor, ocupou o cargo de coordenador de desenvolvimento institucional da Rede Brasileira de Aprendizagem Criativa, uma ONG mantida pela Fundação Lemann e pelo Massachusetts Institute of Technology. É Gestor do Eixo Geração e Renda do projeto Nosso Chão, Nossa Terra em Maceió-AL.

Aurélio Ricardo Troncoso Chaves

Graduado em Economia pela Universidade Católica de Goiás; Pós-graduado: Docência Universitária e Micro Finanças; Mestre em Desenvolvimento Regional; No Setor Público atuou como Assessor parlamentar e Chefe de gabinete na Assembleia Legislativa por quatro anos; Superintendente do Instituto Mauro Borges – IMB de 2012 a 2014; conselheiro do FCO e conselheiro do Produzir/Fomentar; Conselheiro do Conselho Regional de Economia 18º Região; vogal pelo conselho Regional de economia junto a JUCEG; é Assessor Econômico da Secretária de Economia de Anápolis; Coordenador do Centro de Pesquisas Econômicas e Mercadológicas – CEPEM UNIALFA/FADISP e do Centro de Pesquisas em competitividade e Desenvolvimento Regional do Mestrado - CPCDR da UNIALFA/FADISP; foi Coordenador do curso de Ciências Econômicas da UNIALFA por oito anos; Professor de Economia, Gestão e Finanças; Professor de Pós-graduação das Faculdades UNIALFA / Cambury / IPOG / UniAnhanguera / UniEvangelica / ESP nas áreas de Economia, Financeira e Gestão de Custos, Riscos, BSC, Qualidade e Processos; foi coordenador da área de Economia do Instituto Democrativa; Pesquisador de estudos referentes a Goiás no “Institute for Strategy and Competitivenes – Institute Michael Poter – Harvard Business School”; consultor certificado em Lean Six Sigma (Black Belt) pela SETEC, estudos prospectivos, estratégias territoriais pela IDS, diagnósticos e recuperação empresarial, planejamento estratégico, cenário econômicos e empresariais, mapeamento de processos; Economista colaborador do “Movimento Brasil Competitivo”; trabalhou em organizações de alto desempenho como Rede Binder de Hotéis; Banco Real; Souza Cruz; Casa Fortaleza; Concremix; Engemix; Betonmax em cargos de gestão e direção com resultados efetivos na área de atuação.

Miguel Ângelo de França Costa

Graduado em Marketing e Finanças pela PUC/RJ, Bacharel em Administração e Ciências Contábeis pela UFRJ. Executivo com experiência de 35 anos em empresas nacionais e multinacionais como Gillette, Esso e Coca-Cola onde atuou nas áreas de Planejamento, Marketing, Finanças e Logística. Possui 20 anos de experiência em Planejamento Estratégico, Governança Corporativa, Logística, Marketing, Finanças, Gestão de Projetos e Gestão por Processos. Atualmente é Gerente Corporativo de Controladoria de Projetos Estratégicos do Grupo José Alves.

Prof. Dr. Diego Alves Jacob

Gerente de Marketing com mais de 20 anos de experiência em Marketing (on e offline), Inteligência de Marketing e Mercado, Comportamento do Consumidor, Campanhas de Vendas, Pesquisa de Mercado e Planejamento Estratégico. É doutor em Marketing e Estratégia pela Universidade do Minho - Portugal, Mestre em Desenvolvimento Regional (Marketing Digital) pela Faculdade Alfa, Especialista em Gestão de Pessoas e Marketing pela Universidade Católica de Goiás - UCG e em Gestão Executiva e Inteligência de Mercado pelo IPOG e graduado em Gestão Hoteleira pelo CEFET-GO e Gestão em Marketing pelo Descomplica.

Prof. Esp. Leandro Miranda Rodrigues

Gerente administrativo e financeiro com mais de 18 anos de experiência no mercado, especialista em gestão financeira e em Business Intelligence. Possui experiência em precificação de produtos e serviços de diversos segmentos, além de ter realizado implantação de dashboards com uso do Power BI para auxílio na tomada de decisão. Especialista em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria pela Fundação Getúlio Vargas e Graduado em Administração e Direito pela UNIALFA.

Prof. Dr. Pedro Henrique Rodrigues de Sousa

Diretor da Blueseven Estratégia e Indicadores. Doutor em Administração pela Universidade de Brasília (UnB); vencedor do Prêmio Tese Destaque PPGA/UnB 2021, como o autor da melhor Tese de Doutorado, linha Estratégia e Inovação. Graduado e Mestre em Administração, com pós-graduação MBA em Estratégia Empresarial. Professor do Mestrado Profissional em Administração do Centro Universitário Alves Faria, com atuação nos temas Gestão Estratégica, Performance Empresarial e Gestão por Indicadores.

Profa. Esp. Thâmara Zaia Costa Barros

CEO do Marketing de Encantamento Jeito Zaia, criadora do método #JeitoZaia, com estratégias de Encantamento. Possui mais de 20 anos de experiência na área de Marketing, sendo 11 a frente do mercado de shopping center, de atacado e varejo. Especialista em Marketing e Comunicação pela Faculdade Cambury/USP, MBA em Gestão Empresarial pela FGV. Especialista em Experiência do Consumidor pela ESPM, em Encantamento pela Escola de Inspirações SP e graduada em Comunicação Social com Habilitação em Publicidade e Propaganda pela PUC Goiás.

Fláine Eduardo de Araújo

Possui pós graduação em Gestão de Negócios Controladoria e Finanças - Experiência de 13 anos na área de auditoria; - Experiência de 18 anos na área contábil - Atuação por 3 anos na empresa Contabilidade Wilmar Brasil (escritório especializado em contabilidade do segmento de saúde e cooperativas) - Atuação por 2 anos na MG Auditoria e Contabilidade (4° maior escritório de contabilidade de Goiânia) - Atuação por 6 anos na Grant Thornton (5°maior empresa de auditoria do mundo); - Atuação por 1 anos na Ernst & Young (2°maior empresa de auditoria do mundo); - Atualmente gerente de auditoria na Baker Tilly ( 7°maior empresa de auditoria mundial) onde atua nas seguintes atividades técnicas: *Gestor de metodologia; *Líder de treinamentos; *Líder de projetos referenciados de empresas estrangeiras de língua espanhola.

Unidade Perimetral

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(62) 3272-5000
Av. Perimetral Norte, 4129
Vila João Vaz, Goiânia / GO
CEP 74445-190

Unidade Bueno

Unidade Bueno
(62) 3121-3236
Av. Mutirão, 2600 (esq. com T-9)
Setor Bueno, Goiânia / GO
CEP 74215-240

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