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Opcional: potencial certificação internacional Black Belt caso o aluno seja aprovado no exame internacional aplicado Pelo Six Sigma Institute dos Estados Unidos da América.
Após a conclusão do curso, os alunos e profissionais estarão aptos a conduzir projetos multifuncionais à luz da metodologia Lean Six Sigma – DMAIC, e somadas às técnicas avançadas de Engenharia de Processos, será capaz de resolver problemas complexos através da eliminação de perdas, eliminação dos gargalos de manufatura e redução da variabilidade de processos das operações 4.0. No escopo de sua formação profissional, concluídos os módulos práticos, o aluno estará apto a submeter-se à avaliação internacional, o qual, se aprovado, obterá também o reconhecimento da certificação internacional como BLACK BELT pelo Six Sigma Institute dos Estudos Unidos da América.
O curso de Especialização em Lean Six Sigma e Engenharia de Processos é ofertado de forma multidisciplinar e com destaques para profissionais que atuam nas áreas das Engenharias, Tecnologias, Administração, Gestores de Produção, Manutenção, Processos Industriais e Excelência Operacional, interessados nos conhecimentos inerentes ao Lean Six Sigma que buscam certificação Black Belt reconhecida nacionalmente e internacionalmente para alavancar sua carreira.
O Curso de Especialização em Lean Six Sigma e Engenharia de Processos visa capacitar profissionais de nível superior através da aplicação prática das principais ferramentas que promovam o mapeamento das perdas, as inciativas para melhoramento de processos, eliminação dos gargalos de manufatura, aumento da produtividade operacional e a redução dos custos operacionais. As disciplinas ofertadas na grade curricular são direcionadas para aprendizagem de ferramentas e técnicas avançadas de gestão da produção e excelência operacional voltadas para as operações 4.0, objetivando a otimização do uso dos recursos manufatura, oferecendo subsídios técnicos e comportamentais para especialização dos profissionais que atuam ou desejam atuar nas áreas de Engenharia de Processos visando a segurança e eficácia dos sistemas, com a integração de fundamentos tecnológicos e suas aplicações para otimizar os resultados através do Lean Six Sigma e demais ferramentas correlatas.
| MÓDULO 1 – GESTÃO INTEGRADA | CARGA HORÁRIA |
| DISCIPLINA 1: FUNDAMENTOS DA PRODUÇÃO | 20H |
| DISCIPLINA 2: INOVAÇÃO & DESIGN THINKING | 20H |
| DISCIPLINA 3: GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS | 20H |
| TOTAL DE CARGA HORÁRIA DO MÓDULO 1 | 60H |
| MÓDULO 2 – REVOLUÇÃO 4.0 | CARGA HORÁRIA |
| DISCIPLINA 4: GESTÃO DOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO E OPERAÇÕES 4.0 | 20H |
| DISCIPLINA 5: BPM – BUSINESS PROCESS MANAGEMENT | 20H |
| TOTAL DE CARGA HORÁRIA DO MÓDULO 2 | 40H |
| MÓDULO 3 – COMPETÊNCIAS TÉCNICAS ESPECIALIZADAS | CARGA HORÁRIA |
| DISCIPLINA 6: LAMDA CYCLE E RELATÓRIO A3 DO LEAN MANUFACTURING | 20H |
| DISCIPLINA 7: GESTÃO DA QUALIDADE | 20H |
| DISCIPLINA 8: WORKSHOP DE CONTROLE ESTATÍSTICO DE PROCESSOS – CEP | 20H |
| DISCIPLINA 9: INFERÊNCIA ESTATÍSTICA APLICADA A PROCESSOS | 20H |
| DISCIPLINA 10: FUNDAMENTOS DO LEAN SIX SIGMA | 20H |
| DISCIPLINA 11: SIX SIGMA DMAIC PROCESS – PHASE I MEASURE | 20H |
| DISCIPLINA 12: SIX SIGMA DMAIC PROCESS – PHASE II ANALYSE | 20H |
| DISCIPLINA 13: SIX SIGMA DMAIC PROCESS – PHASE III IMPROVE | 20H |
| DISCIPLINA 14: SIX SIGMA DMAIC PROCESS – PHASE IV CONTROL | 20H |
| DISCIPLINA 15: HOSHIN KANRI – GESTÃO ESTRATÉGICA | 20H |
| TOTAL DE CARGA HORÁRIA DO MÓDULO 3 | 200H |
| MÓDULO 4 – CRIAÇÃO DE VALOR | CARGA HORÁRIA |
| DISCIPLINA 16: PMO (PROJECT MANAGEMENT OFFICE) E AMO (AGILE MANAGEMENT OFFICE) | 20H |
| DISCIPLINA 17: ENGENHARIA ECONÔMICA APLICADA | 20H |
| DISCIPLINA 18: ORIENTAÇÃO PARA CERTIFICAÇÃO INTERNACIONAL BLACK BELT | 20H |
| TOTAL DE CARGA HORÁRIA DO MÓDULO 4 | 60H |
| TOTAL DE CARGA HORÁRIA DO CURSO | 360H |

Administrador de Empresas (CRA/PR 21.912) com especialização em Comportamento Organizacional, Gestão de Pessoas e MBA em Gestão da Produção. Executivo de operações industriais e logística com mais de 24 anos de experiência em empresas como Klabin, Heineken, atualmente é Gerente Corporativo de Planejamento e Manufatura do Grupo José Alves e Coordenador do MBA em Gestão Industrial e do MBA em Logística 4.0 e Supply Chain Management da UNIALFA. Certificado PKE (Process Kaizen Engineer) pela Solving Éfeso; Instrutor Internacional de TPM pelo IM&C; Especialista em Mapeamento VSM pelo Lean Institute Chile; Instrutor de Análise-PM pela JIPM (Japan Institute of Plant Maintenance); Instrutor de Metodologia pela Quântica; e formado no Leader Coaching Program da Integrated Coaching Institute.
Currículo Lattes
| Foto | Professor | Lattes | Titulação |
|---|---|---|---|
![]() | Gabriel Hernandes de Abreu Laudari | Currículo Lattes | Especialista |
![]() | Joice Maciel | Currículo Lattes | Especialista |
![]() | Joseane Alves Ribeiro | Currículo Lattes | Mestre(a) |
![]() | Márcio Luiz Martins | Currículo Lattes | Especialista |
![]() | Micheline Helena Ferreira | Currículo Lattes | Especialista |
![]() | Miguel Angelo | Currículo Lattes | Mestre(a) |
![]() | Onivaldo Valentim | Currículo Lattes | Mestre(a) |
![]() | Wagner Santos Guedin | Currículo Lattes | Especialista |
![]() | Welma Alves | Currículo Lattes | Especialista |
(62) 3272-5140
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