O que serei capaz de fazer após o curso? 

Ao final do curso, o aluno/profissional estará apto a atuar nas atividades operacionais, de gestão, de assessoria, e de consultoria do modelo de gestão aplicado à Engenharia da Produção e das ferramentas correlatas às atividades que permeiam as áreas de apoio à manufatura industrial e os conceitos da Indústria 4.0. 

A quem se destina esse curso? 

O curso de Especialização em Engenharia da Produção e Lean Manufacturing é ofertado de forma multidisciplinar e com destaques para profissionais que atuam nas áreas das Engenharias, Tecnologias, Administração, Gestores de Produção, Manutenção, Processos Industriais e Excelência Operacional, interessados nos conhecimentos inerentes em Engenharia da Produção e Lean Manufacturing com aplicação de tecnologias da Indústria 4.0. 

Quais os objetivos desse curso?

O curso de Especialização em Engenharia da Produção e Lean Manufacturing tem por objetivos capacitar profissionais de nível superior para a realização do desenvolvimento de ferramentas, métodos e metodologias de gerenciamento das atividades de Engenharia da Produção à indústria 4.0, operações do agronegócio e demandas dos demais segmentos de manufatura em geral, promovendo: pleno conhecimento das ferramentas e estratégias metodológicas para eliminação de perdas, iniciativas para redução do custo e subsídios para tomada de decisão de investimento, antecipação de falhas, aumento de disponibilidade e garantia de confiabilidade operacional, redução de intervenção humana nas tarefas de produção e áreas de apoio.

Além disso, as disciplinas ofertadas na grade curricular são direcionadas para aprendizagem de ferramentas e técnicas avançadas de gestão da produção e excelência operacional voltadas para indústria 4.0, objetivando a otimização do uso dos recursos manufatura, oferecendo subsídios técnicos e comportamentais para especialização dos profissionais que atuam ou desejam atuar nas áreas de Engenharia da Produção visando a segurança e eficácia dos sistemas, com a integração de fundamentos tecnológicos e suas aplicações para otimizar os resultados através do pensamento Lean Manufacturing.

O que vou aprender nesse curso?

• Supply Chain 4.0: Compreensão dos conceitos e práticas relacionadas à gestão da cadeia de suprimentos na era da Indústria 4.0;
• BPM - Business Process Management: Conhecimento em gerenciamento de processos de negócios, focando na eficiência e otimização das operações;
• Engenharia Econômica Aplicada: Habilidades em aplicar princípios de engenharia econômica para tomar decisões financeiras fundamentadas;
• Fundamentos da Produção: Compreensão dos princípios essenciais envolvidos no processo de produção de bens e serviços;
• Gestão da Distribuição - Logística 4.0: Conhecimento aprofundado em estratégias e tecnologias modernas para otimizar a distribuição e logística;
• Gestão da Produção: Capacidade de gerenciar eficientemente os processos de produção, garantindo qualidade e eficiência;
• Gestão da Qualidade: Habilidades em implementar e manter padrões de qualidade, visando a satisfação do cliente;
• Gestão dos Sistemas de Informação e Operações 4.0: Compreensão da integração entre sistemas de informação e operações, com foco nas inovações da Indústria 4.0;
• Gestão Estratégica de Pessoas: Capacidade de liderar e gerir equipes de forma estratégica, alinhando objetivos organizacionais com o desenvolvimento pessoal;
• Hoshin Kanri - Gestão Estratégica: Aplicação da metodologia Hoshin Kanri para a definição e execução de estratégias organizacionais;
• Inovação & Design Thinking: Desenvolvimento de habilidades criativas e estratégicas para promover inovação por meio do Design Thinking;
• LAMDA Cycle e Relatório A3 do Lean Manufacturing: Conhecimento e aplicação das práticas Lean Manufacturing, incluindo o ciclo LAMDA e o relatório A3;
• PMO (Project Management Office) e AMO (Agile Management Office): Habilidades em gerenciamento de projetos, com ênfase nas abordagens tradicionais (PMO) e ágeis (AMO);
• SMED Setup Rápido: Técnicas para redução do tempo de preparação de máquinas e processos (SMED) para aumentar a eficiência operacional;
• VSM Analysis - Mapeamento do Fluxo de Valor: Utilização do mapeamento do fluxo de valor para identificar oportunidades de melhoria e eliminar desperdícios;
• Workshop de Controle Estatístico de Processos - CEP: Aplicação de técnicas estatísticas para monitorar e controlar processos, garantindo consistência e qualidade.