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MBA Executivo em Governança Societária, Sucessória e Corporativa em Empresas Familiares

AO VIVO E PRESENCIAL

12 meses

360h - Aulas mensais, sextas 19h00 às 22h00 e sábados das 8h00 às 18h00.

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O QUE SEREI CAPAZ DE FAZER APÓS O CURSO?

Ao concluir o MBА EXECUTIVO EM GOVERNANÇA SOCIETÁRIA, SUCESSÓRIA E CORPORATIVA EM EMPRESAS FAMILIARES, você será capaz de atuar com excelência na gestão estratégica e na governança de empresas familiares, implementando estruturas eficazes para garantir sua longevidade e profissionalização. Estará preparado para conduzir processos sucessórios com segurança, respeitando os vínculos familiares e alinhando interesses entre gerações. Terá domínio sobre planejamento estratégico, compliance, finanças, direito sucessório e mecanismos de proteção patrimonial, além de saber lidar com conflitos familiares de maneira estruturada. Com uma visão sistêmica e moderna, você será um agente de transformação, apto a alinhar tradição, inovação e resultados sustentáveis para fortalecer o legado familiar.

A QUEM SE DESTINA ESSE CURSO?

O MBA EXECUTIVO EM GOVERNANÇA SOCIETÁRIA, SUCESSÓRIA E CORPORATIVA EM EMPRESAS FAMILIARES foi desenvolvido especialmente para empresários, herdeiros, sucessores, sócios e gestores de empresas familiares que desejam profissionalizar a gestão do negócio e garantir sua continuidade. É também altamente recomendado para consultores, contadores, advogados e profissionais das áreas de administração, finanças ou governança que atuam ou desejam atuar diretamente com empresas familiares. Seja você parte da família empresária ou um profissional externo com interesse nesse segmento, este curso oferece as ferramentas e competências essenciais para navegar com segurança e inteligência nesse contexto complexoe sensível.

QUAIS OS OBJETIVOS DESSE CURSO?

O MBA EXECUTIVO EM GOVERNANÇA SOCIETÁRIA, SUCESSÓRIA E CORPORATIVA EM EMPRESAS FAMILIARES tem como principal objetivo preparar líderes e profissionais para gerir empresas familiares de forma técnica, ética e estratégica, promovendo a governança, a harmonia entre os membros da família e a perenidade do negócio. Visa desenvolver a capacidade de planejar sucessões com clareza e responsabilidade, implantar boas práticas de gestão, garantir a transparência nas relações societárias e proteger o patrimônio construído ao longo de gerações. O MBA busca ainda integrar valores familiares ao modelo de negócio, formando profissionais que compreendem as particularidades dessas organizações e saibam transformá-las em estruturas sólidas, bem administradas e preparadas para os desafios do futuro.

O que você vai aprender

– Governança Corporativa;

– Planejamento Sucessório; 

– Cultura Organizacional; 

– Gestão de Conflitos; 

– Proteção Patrimonial; 

– Estruturação de Family Offices.

O conteúdo é prático, interdisciplinar e centrado em casos reais, proporcionando uma formação completa para quem busca alinhar tradição, inovação e excelência na condução dos negócios da família.

 

Disciplinas:

– Fundamentos das Empresas Familiare e Cenário Econômico; 

– Cultura, Valores e Convivência Familiar no Negócio; 

– Finanças Corporativas em Empresas Familiares; 

– Governança Corporativa: Estruturas e Práticas; 

– Estratégia e Tomada de Decisão na Empresa Familiar; 

– Compliance, Integridade e Gestão de Riscos; 

– Direito Aplicado à Governança Familiar; 

– Comunicação e Gestão de Conflitos Familiares; 

– Sucessão e Preparação de Herdeiros; 

– Planejamento Sucessório e Causa Mortis; 

– Family Office e Governança Patrimonial; 

– Relação com Investidores e Profissionalização.

 

Coordenação:

HARRY FOCKINK

Especialista em serviços de mediação familiar com foco em questões relacionadas ao trabalho. Também interessado em atividades acadêmicas e em assessoria para corporações – especialmente em Fusões e Aquisições (M&A). Atuação em sucessão familiar e mentor de sucessores.

 

Corpo Docente:

ROBERTO MENDONÇA

Sócio na Caon Castro Consentino Mendonça C3M Sociedade de Advogados, Responsável pela área Societário, Agronegócio e M&A; sócio Agrofamilyoffice, responsável pela estruturação de empresas familiares do Agronegócio.

WALDEMIR BULLA

Há aproximadamente 40 anos contribui com o aprimoramento e evolução das práticas e projetos em Governança Corporativa, para diferentes empresas dos mais variados segmentos de industria e porte (mais de duas centenas atendidas);  Foi um dos pioneiros e líder, como Sócio e Diretor, da prática de “GRC – Governança, Risco e Compliance” no Brasil; 28 anos de carreira construída em empresas internacionais de Auditoria e Consultoria (Arthur Andersen, E&Y, Protiviti e Deloitte); Conselheiro Certificado, Membro da Comissão de Gerenciamento de Riscos do IBGC – Instituto Brasileiro de Governança Corporativa;