Módulos

Menús

Carga de trabajo

1. Ingeniería de Producción – PPCP, Cadena de Suministro y Gestión de la Productividad

– Logística de operaciones PPCP y cadena de suministro en la era 4.0

– Planificación y ciclo de la demanda

– Inteligencia de Negocios (BI) y Sistemas de Ejecución de Manufactura

– Planificación integrada y conocimiento de las ventas y operaciones (S&OP y S&OE)

– Gestión y control de la eficiencia general del equipo (OEE)

– Gestión de Indicadores de Manufactura

30 horas

2. Innovación, Investigación y Desarrollo

– Fundamentos de Innovación y Tecnología

– Modelo de estudio de viabilidad de I+D

– Gestión de Proyectos de I+D y Transferencia de Tecnología

– Legislación Post-Registro y Registro

– Importancia del desarrollo de materiales de embalaje

– La resolución de problemas como mejora de los procesos de fabricación

30 horas

3. Gestión de sistemas de información y seguridad de datos

– Fundamentos de Tecnología, Sistemas y Datos

– Sistemas de Información en la Industria 4.0

– Big Data, Industria 4.0 e IoT

– Sistemas automatizados y MES

– El aprendizaje automático y los desafíos de la industria 4.0

30 horas

4. BPM – Gestión de Procesos de Negocio

– Fundamentos de BPM: Gestión Empresarial

Centrado en el ser humano: Modelado, simulación, ejecución, control, optimización

– Arquitectura orientada a servicios

– BPM CBOK V3.0

30 horas

5. Gestión estratégica de activos: PAS-55 e ISO-55000

– Planificación y Estrategia en la Gestión de Activos

– Introducción al Procedimiento Técnico PAS-55 – ABRAMAN

– La importancia de la ISO-55000 para el proceso de Gestión de Activos

– Introducción a la norma ISO-55000 – Norma internacional para la gestión de activos

– Toma de decisiones en la gestión de activos

30 horas

6. Gestión de control y garantía de calidad

Buenas Prácticas de Manufactura: RDC-47 (Agentes Sanitizantes), RDC-275 (Alimentos) RDC-658 (Medicamentos)

– Control de cambios y análisis de riesgos

– Evaluación de impurezas y productos de degradación

– Desarrollo de métodos indicativos de estabilidad

– Equivalencia, Estudios de Bioequivalencia y Biodisponibilidad Reactiva

– Validación y limpieza de procesos

– Sistemas de Gestión de Calidad y Medio Ambiente (SGC y SGA)

30 horas

7. Gestión de Asuntos Regulatorios

– Funciones y enfoques de los organismos reguladores

– Documentación, Requisitos Legales y Responsabilidad Técnica

– Análisis DMF

– Gestión Estratégica de la DIFA: RDC-359

Buenas Prácticas de Manufactura: RDC-430 (Distribución y Almacenamiento)

– Énfasis analítico en asuntos regulatorios

30 horas

8. Ingeniería de confiabilidad – RCM/MCC

– Mantenimiento centrado en la confiabilidad

– Sistema de Revisión de Diseño para EEM (Proyecto de Equipos Iniciales)

– Ingeniería concurrente

– Análisis del LCC (costo del ciclo de vida)

– LEAF (Análisis de estimación de la vida útil basado en mecanismos de falla)

30 horas

9. Hoshin Kanri – Gestión Industrial Estratégica

– Fundamentos de la gestión de directrices

– Introducción a la planificación: objetivo, problema y directriz

– Ciclo de Implementación de la Gestión de Directrices

– Gestión de la rutina diaria de trabajo

– Estandarización del Sistema de Gestión de Directrices

30 horas

10. Gestión Financiera e Ingeniería Económica

– Fundamentos de matemáticas financieras y uso de HP-12C

– Tasa mínima de atractivo

- Costo de oportunidad

– Métodos de valoración – VPN, TIR, Pay&Back

– Indicadores financieros para el análisis de proyectos

30 horas

11. Análisis VSM: Mapeo del flujo de valor

– Objetivos y beneficios del VSM dentro de LEAN

– Mapeo de la cadena de valor actual

– Mapeo de la cadena de valor futura

– Establecimiento de un plan de acción

– Incorporación de conceptos y herramientas LEAN en el estado futuro

30 horas

12. Gestión de la Excelencia Operacional – TPM y Lean Manufacturing

– Modelos de fabricación (TPM, LEAN, WCOM)

– Pensamiento LEAN

– El ciclo LAMDA como herramienta de aprendizaje

– El Informe A3 como herramienta de mejora y gestión del conocimiento

– Herramientas de reducción de pérdidas: Ciclo PDCA, Configuración rápida de SMED, Bucle infinito, Makigami

30 horas

Total de horas del curso

360 horas