MÓDULO: Liderazgo y personas

PROCESO DE DAR UN TÍTULO: Certificado en Gestión de Personas y Liderazgo

DISCIPLINA

CARGA DE TRABAJO

Comunicación, Conflictos y Negociación

30

Liderazgo de equipos de alto rendimiento

30

Comportamiento organizacional y gestión estratégica de personas

30

MÓDULO TOTAL

90

MÓDULO: Marketing y ventas

PROCESO DE DAR UN TÍTULO: Certificado en Gestión Comercial y Marketing

DISCIPLINA

CARGA DE TRABAJO

Marketing digital

30

Marketing estratégico

30

Emprendimiento, Mercados, Competencia e Inteligencia Competitiva

30

Negociaciones comerciales

30

MÓDULO TOTAL

120

MÓDULO: Planificación y estrategia

PROCESO DE DAR UN TÍTULO: Certificado en Gestión y Planificación Estratégica

DISCIPLINA

CARGA DE TRABAJO

Gestión de proyectos

30

Planificación estratégica

30

MÓDULO TOTAL

60

MÓDULO: Finanzas y costos

PROCESO DE DAR UN TÍTULO: Certificado en Gestión Financiera y de Costos

DISCIPLINA

CARGA DE TRABAJO

Gestión de costes y fijación de precios

30

Presupuesto y método de gestión

30

Viabilidad financiera de los proyectos

30

MÓDULO TOTAL

90

DISCIPLINA

CARGA DE TRABAJO

Comportamiento organizacional y gestión estratégica de personas

El objetivo principal de este Módulo es formar profesionales para enfrentar los desafíos inherentes al Comportamiento Organizacional, ofreciendo conocimientos sobre las temáticas inherentes a los desafíos contemporáneos del Comportamiento Organizacional, para que los profesionales puedan responder a las demandas inherentes a la propia sociedad. Combinando conocimientos en psicología organizacional, estrategia de negocios y prácticas de desarrollo de talento, preparando profesionales para enfrentar desafíos complejos en el entorno empresarial.

30

Comunicación, Conflictos y Negociación

Objetivo El propósito del módulo es capacitar al estudiante para saber gestionar productivamente los conflictos en el entorno empresarial; identificar los tipos de conflictos que existen y las mejores formas de negociarlos; Promover el fortalecimiento de equipos a través de la gestión y negociación de conflictos, ya sea entre equipos o con clientes y proveedores.

30

Liderazgo de equipos de alto rendimiento

Este módulo tiene como objetivo desarrollar una visión sistémica y estratégica de las principales transformaciones del contexto contemporáneo y sus implicaciones en los comportamientos y formas de desarrollo del liderazgo.
Reflexionar sobre algunos aspectos centrales del liderazgo, con el fin de favorecer la construcción y mantenimiento de entornos organizacionales de diversidad, innovación y alto desempeño.

30

Emprendimiento, Mercados, Competencia e Inteligencia Competitiva

En este módulo priorizaremos la comprensión de la ciencia detrás del emprendimiento y la administración de empresas, con base en principios de innovación, investigación y gestión, nuestros estudiantes estarán preparados para adoptar un enfoque más científico para la resolución de problemas, enfrentar desafíos e identificar oportunidades de manera innovadora. Además, el módulo busca que nuestros estudiantes sean capaces de comprender el escenario en el que se encuentra la organización, combinado con un conocimiento más profundo del perfil de sus consumidores y de sus competidores en el mercado en el que operan. Por tanto, con los conocimientos adquiridos en este módulo, los estudiantes serán capaces de encontrar oportunidades de mercado y reducir riesgos, ya que conducirán a la empresa a un campo de observación constante y vigilante, siempre atentos a las principales innovaciones para no perder espacio competitivo en sus mercados.

30

Marketing digital

Al finalizar este módulo, los estudiantes serán capaces de planificar acciones estratégicas de marketing digital: Definir objetivos de marketing digital, de acuerdo al diagnóstico de negocio en el entorno digital, identificar la persona, de acuerdo a los resultados de la investigación, Crear una identidad visual para el posicionamiento de marca en el entorno online y Desarrollar un plan de marketing digital, identificando oportunidades en el mercado con base en la investigación de personas.

30

Marketing estratégico

En el módulo de Marketing Estratégico los estudiantes aprenderán los principales conceptos de marketing, planificación estratégica, métodos de análisis del entorno, herramientas de marketing estratégico y nuevas prácticas utilizadas por profesionales líderes. Podrán comprender la importancia de crear y planificar estrategias de afuera hacia adentro y análisis predictivo y desarrollar soluciones en este entorno.

30

Negociaciones comerciales

El objetivo del módulo es demostrar cómo el desarrollo de las habilidades de un negociador puede transformar la forma en que se alcanzan los objetivos, aportando ventajas competitivas sobre los competidores y ganancias reales para la organización a través de la negociación. Este módulo es imprescindible para todo aquel que quiera ampliar sus conocimientos, reciclarse y aprender las herramientas y técnicas para el éxito en las negociaciones.

30

Gestión de proyectos

Este módulo permite a los participantes adquirir conocimientos para comprender la naturaleza de los problemas a resolver por los proyectos y elegir el enfoque más adecuado para resolverlos. Diferenciar entre enfoques predictivos y adaptativos/ágiles y combinarlos cuando sea necesario, aplicar el enfoque y las herramientas consistentes con la naturaleza de sus proyectos, gestionar un proyecto de principio a fin, gestionar el equipo del proyecto y asegurar la entrega de valor al negocio.

30

Planificación estratégica

Este módulo permite a los participantes adquirir habilidades, métodos y conocer herramientas modernas de planificación estratégica. Permite también la práctica intensiva de estudios de casos con el fin de capacitar a los estudiantes para poder construir un plan estratégico capaz de garantizar entregas reales en las actividades prácticas de cada uno, garantizando entregas profesionales a un nuevo nivel, y transformando estrategias en acciones para su negocio o para la empresa en la que trabaja.

30

Gestión de costes, fijación de precios

Este módulo tiene como objetivo desarrollar al estudiante con el fin de prepararlo para que sea capaz de analizar la estructura de costos de su empresa y sus productos, comprender su estructura de costos fijos y variables y el Punto de Equilibrio de su negocio; definir la mejor estrategia de precios en función del coste, la competencia y el posicionamiento del producto y la empresa en el mercado. Asegurarse de que en sus puestos serán capaces de maximizar la rentabilidad de los negocios en los que están involucrados.

30

Presupuesto y método de gestión

El módulo de Presupuesto y Método de Gestión apoya el proceso de toma de decisiones de las empresas y sus unidades de negocio. Por tanto, el módulo proporciona el análisis de conceptos y teorías que ayudan a transformar la estrategia en medidas tácticas y operativas que generen valor para la empresa. Desarrollar el plan de la empresa a través de informes financieros y garantizar que se cumplan los objetivos son los pilares principales de la impartición de este módulo.

30

Viabilidad financiera de los proyectos

Este módulo permite a los participantes tener una visión general de la viabilidad financiera de los proyectos, a través del conocimiento de las matemáticas financieras aplicadas (valor temporal del dinero, interés compuesto y transformación de tasas). El estudiante será capaz de desarrollar un flujo de caja libre para la viabilidad económico-financiera de proyectos de inversión. Métodos para analizar la viabilidad económica y financiera de proyectos de inversión utilizando indicadores de valor actual neto, tasa interna de retorno y payback. Al finalizar el módulo, los estudiantes serán capaces de evaluar prácticamente la viabilidad de los proyectos.

30

CARGA DE TRABAJO TOTAL

360 horas