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MBA en Gestión Industrial 4.0 - Doble Certificación

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12 meses

Perímetro UNIALFA

Viernes (19 a 22 horas)
y sábados (8 a 18 h) - Quincenal

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“Nadie puede predecir exactamente lo que traerá el futuro; tendremos que lidiar con lo que nos depare el futuro cuando llegue el momento, pero estos son algunos de los cambios más profundos que probablemente nos aguardan: el crecimiento será más lento; La competencia será más agresiva; Los gobiernos asumirán nuevos roles en sus economías y entornos empresariales; “La gestión de riesgos se convertirá en una parte importante del trabajo de cada líder”. (MANDÓN)

 

Teniendo en cuenta lo anterior, los desafíos que enfrentan las organizaciones son claros. En el contexto de las operaciones industriales, todo profesional responsable de gestionar recursos e información se enfrenta diariamente a diversos retos para asegurar la calidad, cumplir plazos, optimizar el rendimiento de la mano de obra y de las máquinas, así como calcular precios de productos y controlar inventarios, con el fin de obtener mayores márgenes de beneficio para su organización.

 

Y para acelerar aún más las exigencias de la vida cotidiana, podemos decir que la idea de Industria 4.0 Se convierte en un desafío cambiar la forma en que operan las fábricas, basándose en descentralización del control de los procesos de producción y el Uso de dispositivos inteligentes interconectados a lo largo de la cadena, tanto en operaciones industriales como en operaciones logísticas.

 

Entonces, el MBA en Gestión Industrial por la UNIALFA Se presenta como una ventaja competitiva a su público objetivo, al ser parte de un gran conglomerado empresarial, este MBA cuenta con profesionales experimentados en la ejecución práctica de operaciones industriales y logísticas, dando como resultado un modelo de desarrollo basado en la formación de profesionales de la industria.

 

Al mismo tiempo, la Se ofrecen 360 horas de carga laboral De las cuales 20 horas están dedicadas a la ejecución específica de planteamientos prácticos en el genba (entorno real de la industria) y otras 92 horas de experiencias prácticas en laboratorio, lo que supone un gran diferencial para consolidar los conceptos y técnicas tratados y proporcionar oportunidades de networking.

Objetivos

GENERAL

Formar profesionales de diferentes áreas del conocimiento para actuar en el segmento de gestión industrial, tales como: planificación, ejecución, control y seguimiento eficiente y eficaz de las operaciones con base en conceptos involucrados en procesos de certificación, sistemas de gestión de calidad y ambiental, demandas ocupacionales, de forma que se profundice la comprensión de las demandas del mercado con miras a la excelencia de las operaciones industriales y las exigencias de la Industria 4.0.

 

ESPECÍFICO

  • Presentar los conceptos y enfoques prácticos de la excelencia operacional como método de gestión de las operaciones industriales y todas las interfaces de la logística y la cadena de suministro;
  • Adquirir conocimientos prácticos de la implementación del Sistema Integrado de Gestión;
  • Desarrollar habilidades de gestión y comunicación;
  • Consolidar herramientas de apoyo a la toma de decisiones;
  • Discutir las principales técnicas y enfoques de auditoría, consultoría y asesoría;
  • Crear espacios para el desarrollo de las personas a través de espacios de Redes, realización de talleres, seminarios y misiones técnicas de excelencia.

Público objetivo

Profesionales egresados del sector industrial, empresas consultoras o asesoras, empresarios que estén interesados en aprovechar las ventajas competitivas de sus organizaciones y profesionales de las áreas de finanzas, control de gestión, logística, recursos humanos, suministros, tecnologías de la información y muchos otros que tengan interfaz o estén interesados en los conceptos y enfoques de la gestión industrial.

Diferenciales

  • Énfasis en las interacciones prácticas;
  • Alineado con la industria 4.0;
  • Profesores de mercado;
  • Prepara para los tipos de certificaciones que demanda el mercado;
  • Doble Certificación de Facilitador TPM (40 Horas);
  • Alianzas con empresas e instituciones.
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Wagner Santos Guedin

Administrador de Empresas (CRA/PR 21.912) con especialización en Comportamiento Organizacional, Gestión de Personas y MBA en Dirección de Producción. Ejecutivo de operaciones industriales y logística con más de 24 años de experiencia en empresas como Klabin, Heineken, actualmente es Gerente Corporativo de Planificación y Manufactura del Grupo José Alves y Coordinador del MBA en Gestión Industrial y del MBA en Logística 4.0 y Supply Chain Management de UNIALFA. Certificado PKE (Process Kaizen Engineer) por Solving Éfeso; Instructor Internacional TPM por IM&C; Especialista en Mapeo VSM de Lean Institute Chile; Instructor de análisis de PM en JIPM (Instituto Japonés de Mantenimiento de Plantas); Instructor de Metodología Cuántica; y formado en el Programa de Coaching de Líderes del Integrated Coaching Institute.
CV de Lattes

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