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Especialización en Lean Six Sigma e Ingeniería de Procesos

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12 meses

UNIALFA Perimetral o Bueno

Viernes (19:00 a 22:20 horas)
y sábados (8 a 18 h) - Quincenal

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Curso con tres certificaciones integradas

  1. Certificación de Especialista en Ingeniería de Procesos y Lean Six Sigma;
  2. Certificación Cinturón Negro;
  3. Certificación Cep – Control Estadístico de Procesos.

Opcional: potencial certificación internacional Cinturón Negro si el estudiante aprueba el examen internacional administrado por el Instituto Six Sigma de los Estados Unidos de América.

¿Qué podré hacer después del curso?

Al finalizar el curso, los estudiantes y profesionales serán capaces de conducir proyectos multifuncionales bajo la metodología Lean Six Sigma – DMAIC, y combinado con técnicas avanzadas de Ingeniería de Procesos, serán capaces de resolver problemas complejos eliminando pérdidas, eliminando cuellos de botella en manufactura y reduciendo la variabilidad de procesos en operaciones 4.0. Como parte de su formación profesional, una vez completados los módulos prácticos, el estudiante podrá presentar la evaluación internacional, la cual, de ser aprobada, le otorgará también el reconocimiento de la certificación internacional como BLACK BELT por el Six Sigma Institute de los Estados Unidos de América.

¿Para quién es este curso?

El curso de Especialización en Lean Six Sigma e Ingeniería de Procesos se ofrece de forma multidisciplinaria y está dirigido a profesionales que se desempeñan en las áreas de Ingeniería, Tecnología, Administración, Gerentes de Producción, Mantenimiento, Procesos Industriales y Excelencia Operacional, interesados en los conocimientos inherentes a Lean Six Sigma que buscan una certificación Black Belt reconocida a nivel nacional e internacional para impulsar su carrera. 

¿Cuales son los objetivos de este curso?

El Curso de Especialización en Lean Six Sigma e Ingeniería de Procesos tiene como objetivo formar profesionales de nivel superior a través de la aplicación práctica de las principales herramientas que promueven el mapeo de pérdidas, iniciativas de mejora de procesos, eliminación de cuellos de botella en manufactura, aumento de la productividad operativa y reducción de costos operativos. Las asignaturas ofertadas en el plan de estudios están orientadas al aprendizaje de herramientas y técnicas avanzadas de gestión de la producción y excelencia operacional orientadas a las operaciones 4.0, visando optimizar el uso de los recursos de fabricación, ofreciendo soporte técnico y comportamental para la especialización de profesionales que actúan o desean actuar en las áreas de Ingeniería de Procesos, visando la seguridad y eficacia de los sistemas, con la integración de fundamentos tecnológicos y sus aplicaciones para optimizar resultados a través de Lean Six Sigma y otras herramientas afines. 

¿Qué aprenderé en este curso?

  • BPM – Comprensión y aplicación de la Gestión de Procesos de Negocio;
  • Ingeniería Económica Aplicada – Uso de principios económicos en la toma de decisiones empresariales;
  • Fundamentos de producción: conocimientos esenciales sobre los procesos de producción;
  • Fundamentos de Lean Six Sigma: Introducción a los principios de Lean Six Sigma para la mejora continua;
  • Gestión de la Calidad – Estrategias para asegurar y mejorar la calidad en los procesos organizacionales;
  • Gestión y Operaciones de Sistemas de Información 4.0 – Integración de sistemas de información modernos en las operaciones comerciales;
  • Gestión Estratégica de Personas – Enfoque estratégico para la gestión de recursos humanos;
  • Hoshin Kanri – Aplicación de las técnicas de gestión estratégica Hoshin Kanri;
  • Inferencia estadística aplicada a procesos – Uso de la inferencia estadística en el análisis de procesos;
  • Innovación y Design Thinking – Estimular la innovación y aplicar el Design Thinking;
  • Informe A3 sobre el ciclo LAMDA y la fabricación esbelta: uso de herramientas Lean para la eficiencia operativa;
  • Orientación para la Certificación Internacional Cinturón Negro – Preparación para la certificación Cinturón Negro en Lean Six Sigma;
  • PMO y AMO – Implementación y gestión de la Oficina de Gestión de Proyectos y la Oficina de Gestión Ágil;
  • Proceso Six Sigma DMAIC – Fases I a IV – Implementación del proceso DMAIC para la mejora continua;
  • Taller de Control Estadístico de Procesos – Aplicación del Control Estadístico de Procesos (CEP) en talleres prácticos.

Diferenciadores del curso

  • Potencial Certificación Internacional BLACK BELT: Una vez aprobados en el examen en línea, nuestros estudiantes tienen reconocimiento internacional como BLACK BELT por el Instituto SixSigma de los Estados Unidos de América;
  • Triple Certificación UNIALFA: Especialista en Lean Six Sigma e Ingeniería de Procesos (360h), Lean Six Sigma BLACK BELT (80h) y Control Estadístico de Procesos (40h);
  • Se prepara para las demandas del mercado: herramientas prácticas de resolución de problemas como BPM (Business Process Management), Lean A3 Report y Hoshin Kanri. Gestión Estratégica (TQC).
  • Profesores de mercado: Impartidos por profesionales altamente especializados y con amplio conocimiento del mercado en empresas nacionales y multinacionales ? Juntos tienen casi 300 años de experiencia en el mercado;
  • Énfasis en las interacciones prácticas: la Especialización en Ingeniería de Producción y Manufactura Esbelta de UNIALFA ofrece un currículo altamente especializado que potencia las aplicaciones prácticas y los desafíos actuales de la Industria 4.0;
  • Alianzas con empresas e instituciones: Además de las interfaces de mercado con profesores especialistas y actuantes en sus respectivos procesos, los estudiantes de la Especialización en Lean Six Sigma e Ingeniería de Procesos de la UNIALFA pueden contar con la estructura de las empresas que componen el Grupo José Alves: Coca-Cola Bandeirantes, Vitamedic, Rembal, Rebica Água Crystal, N&L Indústria Química. De esta forma, se abren visitas técnicas, talleres, misiones técnicas avanzadas y muchas otras oportunidades de asociación en diferentes segmentos industriales.
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MÓDULO 1 – GESTIÓN INTEGRADACARGA DE TRABAJO
DISCIPLINA 1: FUNDAMENTOS DE PRODUCCIÓN20 horas
DISCIPLINA 2: INNOVACIÓN Y PENSAMIENTO DE DISEÑO20 horas
DISCIPLINA 3: GESTIÓN ESTRATÉGICA DE PERSONAS20 horas
CARGA TOTAL DEL CURSO PARA EL MÓDULO 160 horas
MÓDULO 2 – REVOLUCIÓN 4.0CARGA DE TRABAJO
DISCIPLINA 4: GESTIÓN Y OPERACIONES DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN 4.020 horas
DISCIPLINA 5: BPM – GESTIÓN DE PROCESOS DE NEGOCIO20 horas
CARGA DE TRABAJO TOTAL PARA EL MÓDULO 240 horas
MÓDULO 3 – HABILIDADES TÉCNICAS ESPECIALIZADASCARGA DE TRABAJO
DISCIPLINA 6: CICLO LAMDA Y FABRICACIÓN LEAN INFORME A320 horas
DISCIPLINA 7: GESTIÓN DE CALIDAD20 horas
DISCIPLINA 8: TALLER DE CONTROL ESTADÍSTICO DE PROCESOS – CEP20 horas
DISCIPLINA 9: INFERENCIA ESTADÍSTICA APLICADA A PROCESOS20 horas
DISCIPLINA 10: FUNDAMENTOS DE LEAN SIX SIGMA20 horas
DISCIPLINA 11: PROCESO SEIS SIGMA DMAIC – FASE I MEDICIÓN20 horas
DISCIPLINA 12: PROCESO SEIS SIGMA DMAIC – ANÁLISIS DE LA FASE II20 horas
DISCIPLINA 13: PROCESO SEIS SIGMA DMAIC – FASE III MEJORAR20 horas
DISCIPLINA 14: PROCESO SEIS SIGMA DMAIC – CONTROL DE LA FASE IV20 horas
DISCIPLINA 15: HOSHIN KANRI – GESTIÓN ESTRATÉGICA20 horas
CARGA DE TRABAJO TOTAL PARA EL MÓDULO 3200 horas
MÓDULO 4 – CREACIÓN DE VALORCARGA DE TRABAJO
DISCIPLINA 16: PMO (OFICINA DE GESTIÓN DE PROYECTOS) Y AMO (OFICINA DE GESTIÓN ÁGIL)20 horas
DISCIPLINA 17: ECONOMÍA DE INGENIERÍA APLICADA20 horas
DISCIPLINA 18: GUÍA PARA LA CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL DE CINTURÓN NEGRO20 horas
CARGA CURSO TOTAL DEL MÓDULO 460 horas
CARGA DE TRABAJO TOTAL DEL CURSO 360 horas
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Wagner Santos Guedin

Administrador de Empresas (CRA/PR 21.912) con especialización en Comportamiento Organizacional, Gestión de Personas y MBA en Dirección de Producción. Ejecutivo de operaciones industriales y logística con más de 24 años de experiencia en empresas como Klabin, Heineken, actualmente es Gerente Corporativo de Planificación y Manufactura del Grupo José Alves y Coordinador del MBA en Gestión Industrial y del MBA en Logística 4.0 y Supply Chain Management de UNIALFA. Certificado PKE (Process Kaizen Engineer) por Solving Éfeso; Instructor Internacional TPM por IM&C; Especialista en Mapeo VSM de Lean Institute Chile; Instructor de análisis de PM en JIPM (Instituto Japonés de Mantenimiento de Plantas); Instructor de Metodología Cuántica; y formado en el Programa de Coaching de Líderes del Integrated Coaching Institute.
CV de Lattes

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Foto Maestro Lattes Valoración
Gabriel Laudari CV de Lattes Especialista
Joice Maciel CV de Lattes Especialista
Joseane Alves Ribeiro CV de Lattes Maestro
Márcio Luiz Martins CV de Lattes Especialista
Micheline Helena Ferreira CV de Lattes Especialista
Miguel Ángel CV de Lattes Maestro
Onivaldo Valentín CV de Lattes Maestro
Wagner Santos Guedin CV de Lattes Especialista
Welma Alves CV de Lattes Especialista