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Corta duración:

PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN

Programado para septiembre de 2024

R$ 1,190.00 (PIX, BOLETO o PAGO EN HASTA 4 CUOTAS CON TARJETA DE CRÉDITO).

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2 meses

¿Dudas?

Presentación del curso

El Curso Corto en Planificación, Programación y Control de la Producción permite pleno conocimiento de las técnicas y herramientas especializadas del PPCP que son factores fundamentales para garantizar resultados en términos de volumen de producción, ingresos y cumplimiento de las exigencias legales y los retos de la excelencia operativa.

 

El Curso Corto en Planificación, Programación y Control de la Producción tiene un perfil técnico enfocado en las ciencias de la Ingeniería y Administración de la Producción. De esta manera, caracterizamos al 100% como este curso dedicado exclusivamente a las disciplinas de estas áreas técnicas, lo que lo tipifica como una gran oportunidad para el desarrollo técnico y el aprendizaje de métodos y herramientas necesarias para la práctica diaria de las organizaciones.

 

Objetivos del curso

  • Formar profesionales para desarrollar herramientas, métodos y metodologías para la gestión de actividades de Ingeniería de Producción para la Industria 4.0, operaciones de agronegocios y demandas de otros segmentos manufactureros en general, promoviendo pleno conocimiento de las herramientas y estrategias metodológicas para la eliminación de pérdidas, iniciativas para reducir costos, anticipar fallas, aumentar la disponibilidad y garantizar la confiabilidad operacional, reducir la intervención humana en tareas de producción y áreas de soporte.
  • Las asignaturas ofertadas en el plan de estudios están orientadas al aprendizaje de herramientas y técnicas avanzadas para la gestión de la producción y la excelencia operacional enfocadas a la Industria 4.0, buscando optimizar el uso de los recursos de fabricación, ofreciendo subsidios técnicos y comportamentales para la especialización de profesionales que actúan o desean actuar en el área de PPCP, visando la seguridad y eficacia de los sistemas, con la integración de fundamentos tecnológicos y sus aplicaciones para optimizar resultados a través del pensamiento Lean Manufacturing.

¿Qué podré hacer después de completar este curso?

Al finalizar el curso, el estudiante/profesional estará en capacidad de desempeñarse en actividades operativas, de gestión, asesoría y consultoría del modelo de gestión aplicado al PPCP y las herramientas relacionadas con las actividades que permean las áreas de apoyo a la manufactura industrial y los conceptos de la Industria 4.0.

Público objetivo

El Curso Corto en PPCP se ofrece con disciplinas técnicas específicas en gestión de la producción y excelencia operacional, con énfasis en profesionales que actúan en las áreas de Ingeniería, Tecnologías, Administración, Gerentes de Producción, Mantenimiento, Procesos Industriales y Excelencia Operacional, interesados en los conocimientos inherentes al PPCP con la aplicación de las tecnologías de la Industria 4.0.

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COORDINACIÓN
Profe. Yo, Wagner Guedin

Ejecutivo con más de 28 años de experiencia gerencial en los sectores de Industria, Logística y Gestión de Abastecimiento. Especialista en las áreas de Mantenimiento Industrial, Producción y Manufactura, Excelencia Operacional y Sistema Integrado de Gestión (SIG), está formado como Instructor Internacional TPM por IM&C, Process Kaizen Engineer (PKE) por Solving Éfeso, Instructor PM-Analysis por JIPM-S, Especialista en Mapeo de Procesos VSM por el Lean Institute de Chile, Black Belt por el SixSigma Institute, Instructor de Metodología por Quântica Consultoria, Coaching de Líderes por el Programa ICI – Integrated Coaching Institute. Electrotécnico del SENAI-CETCEP; Licenciada en Administración por la UNIFATEB; Especialista en Comportamiento Organizacional y Gestión de Personas por ESAB/FABEL; MBA en Gestión de la Producción por la UTFPR; Máster en Administración por la UNIALFA, ha trabajado en grandes empresas como Klabin, Schincariol, Brasil Kirin, Heineken, y actualmente es Gerente Corporativo de Control de Producción Industrial del Grupo José Alves.

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Profe. AILTON CARDOSO DOS SANTOS

Licenciado en Logística con MBA en Gestión Estratégica y Planificación por FATEC Curitiba; Licenciada en Gestión Empresarial por la UNIGOIAS-ANHANGUERA. Profesional con 25 años de experiencia como gerente en las áreas de servicios, transporte y multimodalidad, gestión de inventarios y suministros, costos logísticos, fletes, operaciones industriales, y experiencia docente en cursos de MBA en SENAI, FACUNICAMPS, FASAM, INPRO en los cursos de MBA en LOGÍSTICA y MBA en Gestión de la Producción y cursos técnicos en SEST/SENAT. Trabajó como Gerente de Mantenimiento y Logística de Transporte en empresas como Lafarge Brass Roofing, Mabel Alimentos, Minerva Foods, Caoa, Laticínios Manacá, Novo Mundo, Lag Express, y actualmente es socio director del Centro Oeste Negócios e Soluções.

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Profe. AILTON CARDOSO DOS SANTOS

Graduado en Ingeniería Química por la UFRN y máster en Desarrollo de Procesos Químicos por la UFSCar. Trayectoria profesional desarrollada como ejecutivo en procesos, personas y sistema integrado de gestión (EHS) durante más de 25 años en grandes empresas de los segmentos de bebidas, alimentos, agricultura, servicios de salud y logística. Además, trabaja como consultor organizacional en Falconi y de forma independiente. Miembro del consejo asesor y mentor en el área de gestión y liderazgo en FRST Falconi. Experiencia como profesor ejecutivo en el MBA Administración (Gestión de Operaciones) – FGV Brasília. Actualmente es Gerente Corporativo de Desarrollo Organizacional del Grupo José Alves.

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Profe. MARCOS TADEU MENDONCA

Licenciado en Economía por la PUC/SP; con un MBA en Dirección de Empresas (TREVISAN) y un MBA en Logística Empresarial con foco en Producción y Distribución (IPOG). Cuenta con más de 15 años de experiencia en puestos de gerencia media y alta en las áreas Logística y Administrativa/Finaciera. Trabajó en varias empresas como Grupo Imperial, Schincariol, Constructora Terra Santa. Actualmente es Director de Abastecimiento de COMING Comércio de Couros.

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Profe. Yo. INGRID LUCY KLEIN

Máster en Ciencia Política por la UFG y egresado del Máster en Economía Empresarial-Comercio Exterior por la Universidad Federal de Río de Janeiro (MBE-ECEX/UFRJ). Licenciada en Relaciones Internacionales por la PUC-GO. Trabajó en operaciones de exportación e importación en modos aéreo, ferroviario, terrestre y marítimo; Proyectos de factibilidad logística para diversos perfiles de carga para grandes empresas industriales como Lear Corporation, L ́Oréal, General Electric, SCHOTT, CaterPillar, entre otras). Ocupó los cargos de gerente de operaciones y supervisora en Deutsche Bahn Schenker y, anteriormente, fue responsable de las importaciones marítimas en CEVA Logistics en Río de Janeiro.

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Profe. WELMA ALVES DE MELO

Líder de PMO en ZG Soluções, Coordinadora de MBA en Unialfa, Past-Presidenta y Directora de Administración y Finanzas en PMI Goiás (Capítulo Goiânia, Goiás Brasil del Project Management Institute) y Coordinadora General de la Integración Nacional de los Capítulos Brasileños del PMI - Gestão 2022. Tiene 12 años de experiencia en gestión de proyectos. También actúa como orador, consultor, profesor, instructor y entrenador. Cuenta con las siguientes certificaciones: PMP, DASSM, PMO-CP, PMO-AF y PMO-AP. Forma parte de las comunidades PMI Goiás, MulheresGO (Cofundadora), StartupGO y Elas Projetam.

Matriz curricular

  • Fundamentos de producción (10 h)
  • Planificación Estratégica de la Producción (10h)
  • Procesos Organizacionales (10h)
  • Eficacia general del equipo – Gestión OEE (10 h)
  • Gestión de materiales e inventarios – Cadena de suministro 4.0 (10 h)
  • Gestión de Operaciones de Distribución – Logística 4.0 (10 h)
  • PMO (Oficina de Gestión de Proyectos) y AMO (Oficina de Gestión Ágil) (20h)
  • Mantenimiento Productivo Total – TPM (10 h)