MBA Executive Education , Strategy: Building and Sustaining Competitive Advantage pela Harvard Business SchoolHarvard Business School. Vasta experiência na área Financeira e Operações, abrangendo a gestão da reestruturação organizacional, com foco no desenvolvimento do planejamento estratégico dos negócios, planejamento financeiro, gestão matricial, governança, estruturação do Conselho de Administração, profissionalizando processos de transição de gestão e sucessão familiar com eficácia. Habilidade na condução de Roadshow para reperfilamento da dívida, estabelecendo renegociação junto a fornecedores, clientes e instituições financeiras. Visão estratégica frente a cenários adversos, atuando com foco na geração de valor e estruturação de KPI?s de desempenho. Gerenciamento do processo de auditoria e Due Diligence, bem como do desenvolvimento de um plano de negócios para M&A. Implantação do Código de Ética e programa de integridade de forma a fortalecer o Compliance das instituições, além do programa de privacidade e proteção de dados, com foco na LGPD. Liderança de equipes multidisciplinares, formando profissionais de alta performance e alinhados aos objetivos da empresa. Atuação no Conselho de Administração do Grupo Serval desde 2017.
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