Módulos | Ementas | Carga Horária |
1. Business Partner – Consultoria interna, conectando estratégias, áreas e RH | O papel do consultor interno x as necessidades da organização; Tipos de Consultoria; Competências essenciais ao Consultor Interno; Entendendo o negócio para agregar valor; Quem é o seu cliente, quais suas expectativas e necessidades; Gerenciamento de problemas; Como articular os interesses organizacionais com os interesses das áreas. | 20 h |
2. Management 3.0 – Humanização na Era da Inovação | Gestão e Liderança; Princípios de Gerenciamento 3.0; Complexidade de Pensamento; Motivação e Engajamento; Equipes Remotas; Melhores Feedbacks. | 20 h |
3. Recrutamento, Seleção e Onboarding | Contextualização das práticas de recrutamento, seleção e onboarding. Técnicas para atração e seleção de pessoas. Integração e socialização do novo colaborador e o processo de onboarding (presencial e/ou remoto). | 20 h |
4. Comportamento Humano e o Papel do Psicólogo nas Organizações | Fundamentos da Psicologia Organizacional o papel do profissional Psicólogo nas organizações; Comportamento Humano nas organizações; Comportamento Inato vs. Aprendido Métodos e ferramentas para intervenção no comportamento organizacional. | 20 h |
5. Liderança, Cultura Positiva e Clima, com foco em Segurança Psicológica | Definição de cultura e clima organizacional. Elementos da cultura e impactos no comportamento organizacional. Cultura positiva e engajamento. O papel do líder na cocriarão da cultura positiva. Clima e satisfação no trabalho. Como promover Segurança Psicológica nas organizações. | 20 h |
6. Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) – Intervenções, indicadores e promoção de saúde do trabalhador | O que é Qualidade de Vida no Trabalho; Como avaliar a QVT e índices de satisfação, saúde e bem-estar do trabalhador; Como promover a qualidade de vida no ambiente profissional por meio de ações que proporcionem o bem-estar e saúde do trabalhador e aumentem a sua produtividade. Cases práticos. | 20 h |
7. Psicologia Positiva e Desenvolvimento Humano | Psicologia Positiva; Forças de Caráter e Virtudes; Talentos e Pontos Fortes; Os 5 elementos do bem-estar (Modelo PERMA); Felicidade autêntica: a vida prazerosa, a vida engajada e a vida significativa; Emoções positivas; Construção de relacionamentos; Psicologia Positiva no processo de Feedback; Coaching Positivo. | 20 h |
8. Mindfulness, Criatividade e Trabalho | O que é Mindfulness; Mindfulness Corporativo; Trabalho Consciente e Atenção Plena; Flow, a experiência de fluxo – estado de alta performance e engajamento; Mindfulness e criatividade; Práticas iniciais de Mindfulness nas organizações; Melhora na performance, foco, saúde física e mental e felicidade no trabalho. | 20 h |
9. Autoconhecimento e Neurociência aplicada à Inteligência Emocional | Autoconhecimento; Propósito de vida e realização pessoal; Inteligência Emocional; Vulnerabilidade; Neurociência das emoções: entendendo o cérebro emocional; Plasticidade Neural e Regulação Emocional; Agilidade Emocional. | 20 h |
10. Empregabilidade, Automatização dos Processos e Esgotamento Emocional no Trabalho | Empregabilidade e desemprego; Automatização de processos; Novas tecnologias e o desaparecimento de profissões; Fatores de adoecimento psíquico no trabalho: Gestão, natureza da atividade, condições de trabalho, sobrecarga, etc.; Esgotamento emocional no trabalho.
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11. Liderança e Psicologia de Grupos | Fundamentos da Psicologia de Grupos; Dinâmica dos grupos sociais; Fatores de estruturação e coesão de grupos: liderança, qualidade de relacionamentos, processos, normas, cultura, dentre outros; Compreensão do processo grupal; Distinção entre papéis sociais e papéis psicológicos; Grau de influência que a liderança exerce sobre o grupo e seus integrantes. | 20 h |
12. Gestão do Conhecimento e Inteligência Organizacional | Gestão do conhecimento nas organizações; Estratégias para a criação e compartilhamento de conhecimento; Formas de transferência do conhecimento; Práticas de gestão do conhecimento; Inteligência Organizacional, voltada para a compreensão da complexidade, solução de problemas e tomada de decisão; Elementos teóricos, componentes, modelos conceituais e práticas de Inteligência Organizacional. | 20 h |
13. Comunicação Organizacional e Gestão da Mudança | Mundo VUCA (volátil, incerto, complexo e ambíguo). Mudanças organizacionais no Mundo VUCA. Comunicação Organizacional. Relações Ganha-Ganha; Comunicação Não-Violenta; Gestão da Mudança. 8 Passos de Kotter para gestão da mudança. | 20 h |
14. Employer Branding – Posicionamento e Marca do Empregador | Gestão da marca empregadora; Posicionamento e reputação; Práticas atuais, ferramentas e tendências do Employer Branding como vantagem competitiva; Valores Organizacionais; Identificação entre a marca da organização e marca pessoal; Atração de talentos através do Employer Branding. | 20 h |
15. Legislação Trabalhista e Relações de Trabalho no cenário atual | As complexidades sociais no Brasil e adequação de leis trabalhistas. A Influência da legislação trabalhista sobre as relações de trabalho. Reforma na previdência e os impactos nas empresas e trabalhadores e as modalidades de contratos de trabalho; Novas relações de trabalho, como a terceirização, PJ, dentre outras; O trabalho remoto e híbrido. | 20 h |
15. Saúde, Bem-estar e Engajamento no Trabalho | Saúde do trabalhador e sua relação com o engajamento no trabalho. Relações de trabalho e aspectos psicossociais implicados no bem-estar e saúde do colaborador; Motivação e Engajamento a partir de práticas de bem-estar no trabalho. | 20 h |
16. Inclusão Social e Diversidade nas Organizações | Teorias e estratégias de inclusão social nas organizações; Noções de direitos humanos, interseccionalidade e de marcadores sociais (gênero, raça/etnia, território, classe e sexualidade). Modelos e políticas para inclusão da diversidade no contexto organizacional. Cases práticos. | 20 h |
17. Saúde Mental e Doenças no Trabalho | Bases teóricas da relação saúde mental e trabalho. Ansiedade, Depressão, Síndrome de Burnout; Relações entre trabalho, saúde/doença e estratégias de mediação do sofrimento e adoecimento. Intervenções para promover saúde mental no trabalho. | 20 h |
Total de Carga Horária do Curso | 360 h |