ESP. EM ENGª DE MANUTENÇÃO E CONFIABILIDADE | |
MÓDULO 1 – GESTÃO INTEGRADA | |
Disciplinas: | Carga Horária |
Disciplina 1: Inovação & Design Thinking
Os tipos de inovação e suas definições. Criatividade x Inovação. Abordagem do Design Thinking. Teoria do Diamante Duplo | 10 horas |
Disciplina 2: Fundamentos da Produção I
Revoluções Industriais. Planejamento, Programação e Controle da Produção. Lean Thinking. Modelos de Manufatura (STP, WCOM, TPM, Lean Manufacturing) | 20 horas |
Disciplina 3: Gestão Estratégica de Pessoas
Storytelling e Comunicação Estratégica. Diagnóstico, Cultura e Clima Organizacional. Liderança Estratégica. Competência e Desenvolvimento de Pessoas. Delegação, Empowerment e Equipes. Assertividade, feedback e soluções de conflitos. Gestão da Mudança | 20 horas |
Total de Carga Horária do Módulo 1 | 50 horas |
MÓDULO 2 – REVOLUÇÃO 4.0 | |
Disciplinas | Carga horária |
Disciplina 4: Gestão dos Sistemas de Informação e Operações 4.0
Fundamentos da Tecnologia, Sistemas e Dados. Sistemas de Informação na Indústria 4.0. Big Data, Indústria 4.0 e IoT. Sistemas Automatizados e MÊS. Machine Learning e os Desafios da Indústria 4.0 | 20 horas |
Disciplina 5: Automação para Indústria 4.0
Pilares da Indústria 4.0. Conectividade e Integração de Sistemas. Sensoreamento Industrial | 20 horas |
Total de Carga Horária do Módulo 2 | 40 horas |
MÓDULO 3 – COMPETÊNCIAS TÉCNICAS ESPECIALIZADAS | |
Disciplinas: | Carga Horária |
Disciplina 6: Gestão Estratégica da Manutenção
Função e Tipos de Manutenção. Gestão do Sistema de Informações da Manutenção. Sistema de Manutenção Periódica (TBM). Sistema de Manutenção Preditiva (CBM). Sistema Zero Quebras. Gestão da Eficiência Energética – ISO-50001 | 20 horas |
Disciplina 7: PCM na Indústria 4.0
Função Estratégica do PCM. Procedimento, Processo e Calendarização da Manutenção. Manutenção Corretiva Planejada. Planejamento dos Módulos de Manutenção. Métricas de Apropriação e Retorno de Informação. MS-Project aplicado à Manutenção (criação das trilhas de tarefas; gráficos de gantt, sequenciamento de atividades; atribuição de recursos; interface com módulo PM-SAP) | 20 horas |
Disciplina 8: Manutenção Produtiva Total
Estratégia do TPM. Pilares do TPM. Transferência de Habilidades de MP para MA. Análise de Quebras. Formação do Operador- Mantenedor | 20 horas |
Disciplina 9: Engenharia da Confiabilidade – RCM/MCC
Introdução à Manutenção Centrada na Confiabilidade. Técnicas para Análise de Falhas e aumento da vida útil a nível de componente: FMECA (Failure Mode, Effects and Criticality Analysis); RBD (Reliability Block Diagrams); RAM (Reliability, Availability and Maintainability); LEAF (Life-Span Estimation Analysis based on Failures Mechanisms) | 20 horas |
Disciplina 10: Gestão da Excelência em Utilidades
Segurança e Produtividades nas Operações de: Caldeiras, Centrais de Geração de Energia, Usinas de Amônia, Ozônio e CO², Centrais de Ar Comprimido, Centrais de Desmineralização e Osmose Reversa, Centrais de Reaproveitamento de Água, Estações de Tratamento e Água e Efluentes Industriais | 20 horas |
Disciplina 11: Gestão do Custo de Manutenção e LCC
Introdução à Gestão de Custos. Composição dos Custos e Critérios de Rateio. Estratificação das Contas Contábeis do Custo de Manutenção. Apropriação do Custo de Aquisição como componente do LCC. Apropriação do Custo de Sustentação como componente do LCC. Excelência na Gestão dos Custos de Manutenção | 20 horas |
Disciplina 12: Gestão Estratégica de Ativos: PAS-55 e ISO-55000
Planejamento e Estratégia na Gestão de Ativos. Introdução ao Procedimento Técnico PAS-55 – ABRAMAN. A importância da ISO-55000 para o processo de Gestão de Ativos. Introdução à ISO-55000 – Norma Internacional Gestão de Ativos. Tomada de Decisões na Gestão de Ativos | 20 horas |
Disciplina 13: Gestão da Manutenção de Frota
Fundamentos dos Transportes. Política de Gestão de Frotas. Gestão Estratégica de Frotas. Gestão dos Planos de Manutenção TBM e CBM aplicado à Frota. Custos Operacionais de Frotas. Gestão e Desenvolvimento de Fornecedores. Indicadores de Administração e Manutenção de Frota | 20 horas |
Disciplina 14: Gestão da Manutenção Predial
Gestão de Facilities. Técnicas de Inspeção Predial. PMOC: Plano de Manutenção, Operação e Controle de Sistemas Climatizados- Gestão e Desenvolvimento de Fornecedores. Gestão de Operações, Logística e Serviços em Predial | 20 horas |
Disciplina 15: Indicadores de Desempenho e Análise Crítica da Manutenção
Indicadores de Produtividade da Manutenção. Indicadores de Financeiros da Manutenção. Looping de Avaliação do Sistema de Manutenção |
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Total de Carga Horária do Módulo 3 | 200 horas |
MÓDULO 4 – CRIAÇÃO DE VALOR | |
Disciplinas | Carga horária |
Disciplina 16: Fundamentos da Produção II
Logística e Supply Chain Management. Manutenção da Qualidade. Estratégia ESG. Fundamentos de SSO aplicado à Manutenção | 20 horas |
Disciplina 17: PMO (Project Management Office) e AMO (Agile Management Office)
Tipos de Escritórios de Gerenciamento de Projetos. Modelos de Governança. Metodologias e práticas de implantação e manutenção de uma unidade de apoio organizacional. Práticas padronizadas de processos, políticas e procedimentos para entrega de valor | 20 horas |
Disciplina 18: Engenharia Econômica Aplicada
Revisão dos Conceitos de Matemática Financeira. Taxa Mínima de Atratividade. Custo de Oportunidade. Indicadores Financeiros para Análise de Projetos | 20 horas |
Disciplina 19: Workshop Técnico “Manutenção World Class”
Análise do Caso-Problema. Seminário Técnico sobre os “Pilares de Controle da Manutenção” | 10 horas |
Total de Carga Horária do Módulo 4 | 70 horas |
Total de Carga Horária do Curso | 360 horas |