PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

Curta duração:

PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

Previsto para setembro de 2024

R$ 1.190,00 (PIX, BOLETO ou PARCELADO EM ATÉ 4X NO CARTÃO DE CRÉDITO).

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2 meses

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Apresentação do Curso

O Curso de Curta Duração em Planejamento, Programação e Controle da Produção possibilita o pleno conhecimento das técnicas e ferramentas especialistas do PPCP que são fatores fundamentais para garantia dos resultados de volume de produção, faturamento, e atendimento das demandas legais e dos desafios da excelência operacional.

O Curso de Curta Duração em Planejamento, Programação e Controle da Produção possui um perfil técnico voltado à ciências da Engenharia da Produção e da Administração. Dessa forma, caracterizamos 100% desse curso dedicado exclusivamente às disciplinas dessas áreas técnicas, o que o tipifica como uma grande oportunidade de desenvolvimento técnico e aprendizado de métodos e ferramentas necessários à prática no dia a dia das organizações.

Objetivos do Curso

Capacitar profissionais para a realização do desenvolvimento de ferramentas, métodos e metodologias de gerenciamento das atividades de Engenharia da Produção à indústria 4.0, operações do agronegócio e demandas dos demais segmentos de manufatura em geral, promovendo pleno conhecimento das ferramentas e estratégias metodológicas para eliminação de perdas, iniciativas para redução do custo, antecipação de falhas, aumento de disponibilidade e garantia de confiabilidade operacional, redução de intervenção humana nas tarefas de produção e áreas de apoio.
As disciplinas ofertadas na grade curricular são direcionadas para aprendizagem de ferramentas e técnicas avançadas de gestão da produção e excelência operacional voltadas para indústria 4.0, objetivando a otimização do uso dos recursos manufatura, oferecendo subsídios técnicos e comportamentais para especialização dos profissionais que atuam ou desejam atuar na área de PPCP visando a segurança e eficácia dos sistemas, com a integração de fundamentos tecnológicos e suas aplicações para otimizar os resultados através do pensamento Lean Manufacturing.

O que serei capaz de fazer depois de concluir esse curso?

Ao final do curso, o aluno/profissional estará apto a atuar nas atividades operacionais, de gestão, de assessoria, e de consultoria do modelo de gestão aplicado ao PPCP e das ferramentas correlatas às atividades que permeiam as áreas de apoio à manufatura industrial e os conceitos da Indústria 4.0.

Público-alvo

O Curso de Curta Duração em PPCP é ofertado com disciplinas técnicas específicas da gestão da produção e excelência operacional, com destaques para profissionais que atuam nas áreas das Engenharias, Tecnologias, Administração, Gestores de Produção, Manutenção, Processos Industriais e Excelência Operacional, interessados nos conhecimentos inerentes em PPCP com aplicação de tecnologias da Indústria 4.0.

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COORDENAÇÃO
Prof. Me. Wagner Guedin

Executivo com mais de 28 anos de experiência de gestão no ramo da Indústria, Logística e Supply Management. Especialista nas áreas de Manutenção Industrial, Produção e Manufatura, Excelência Operacional e Sistema Integrado de Gestão (SIG), é formado como Instrutor Internacional de TPM pelo IM&C, Process Kaizen Engineer (PKE) pela Solving Éfeso, Instrutor de PM-Analysis pela JIPM-S, Especialista em VSM Mapeamento de Processos pelo Lean Institute do Chile, Black Belt pelo SixSigma Institute, Instrutor de Metodologia pela Quântica Consultoria, Leader Coaching pelo Programa do ICI – Integrated Coaching Institute. Técnico em Eletrotécnica pelo SENAI-CETCEP; Graduado em Administração pela UNIFATEB; Especialista em Comportamento Organizacional e Gestão de Pessoas pela ESAB/FABEL; MBA em Gestão da Produção pela UTFPR; Mestre em Administração pela UNIALFA, já passou por grandes empresas tais como Klabin, Schincariol, Brasil Kirin, Heineken, e atualmente é Gerente Corporativo de Controladoria da Produção Industrial do Grupo José Alves.

Prof. AÍLTON CARDOSO DOS SANTOS

Graduado em Logística com MBA em Gestão Estratégica e Planejamento pela FATEC Curitiba; Graduado em Gestão de Empresas pela UNIGOIAS-ANHANGUERA. Profissional com 25 anos de experiência como gestor nas áreas de serviços, transportes e multimodalidade, gestão de estoque e suprimentos, custos logísticos, fretes, operações industriais, e experiência docente em cursos de MBA junto ao SENAI, FACUNICAMPS, FASAM, INPRO nos cursos de MBA em LOGISTICA e MBA em Gestão da Produção e cursos técnicos do SEST/SENAT. Atuou com gestor de Logística de Manutenção e Transportes em empresas como Lafarge Brass Roofing, Mabel Alimentos, Minerva Foods, Caoa, Laticínios Manacá, Novo Mundo, Lag Express, e hoje é sócio diretor da Centro Oeste Negócios e Soluções.

Prof. AÍLTON CARDOSO DOS SANTOS

Graduado em Engenharia Química pela UFRN e mestrado em Desenvolvimento de Processos Químicos pela UFSCar. Trilha de carreira desenvolvida como executivo em gestão de processos, pessoas e sistema de gestão integrado (EHS) por mais de 25 anos em grandes empresas do segmento de bebidas, alimentos, agricultura, serviços de saúde e logística. Em adição, atuação como consultor organizacional na Falconi e independente. Membro conselho consultivo e mentor em trilha de gestão e liderança pela FRST Falconi. Experiência como professor executivo no MBA Administração (Gestão de Operações) - FGV Brasília. Atualmente é Gerente Corporativo de Desenvolvimento Organizacional do Grupo José Alves.

Prof. Me. INGRID LUCY KLEIN

Mestre em Ciência Política pela UFG e egressa do Master Business in Economics-Comércio Exterior da Universidade Federal do Rio de Janeiro (MBE-ECEX/UFRJ). Bacharel em Relações Internacionais pela PUC-GO. Atuou com operações de exportação e importação nos modais aéreo, ferroviário, rodoviário e marítimo; projetos de viabilização logística para diversos perfis de cargas para grandes companhias das indústrias tais como Lear Corporation, L ́Oréal, General Eletric, SCHOTT, CaterPillar, dentre outras). Exerceu os cargos de gerente e supervisora de operações na Deutsche Bahn Schenker e, anteriormente, responsável pela importação marítima na CEVA Logistics do Rio de Janeiro.

Prof. WELMA ALVES DE MELO

Líder de PMO na ZG Soluções, Coordenadora de MBA na Unialfa, Past-President e Diretora de Administração e Finanças no PMI Goiás (Chapter Goiânia, Goiás Brazil do Project Management Institute) e Coordenadora Geral da Integração Nacional dos Capítulos Brasileiros do PMI - Gestão 2022. Tem 12 anos de experiência em gestão de projetos. Atuando também como palestrante, consultora, professora, instrutora e coach. Tem as certificações: PMP, DASSM, PMO-CP, PMO-AF e PMO-AP. Faz parte das comunidades PMI Goiás, MulheresGO (Co-founder), StartupGO e Elas Projetam.

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Matriz curricular

Fundamentos da Produção (10h)
Planejamento Estratégico da Produção (10h)
Processos Organizacionais (10h)
Gestão do Overall Efectiveness Equipment – OEE (10h)
Administração de Materiais e Estoques – Supply Chain 4.0 (10h)
Gestão das Operações de Distribuição – Logística 4.0 (10h)
PMO (Project Management Office) e AMO (Agile Management Office) (20h)
Manutenção Produtiva Total – TPM (10h)

Unidade Perimetral

Unidade Perimetral
(62) 3272-5000
Av. Perimetral Norte, 4129
Vila João Vaz, Goiânia / GO
CEP 74445-190

Unidade Bueno

Unidade Bueno
(62) 3121-3236
Av. Mutirão, 2600 (esq. com T-9)
Setor Bueno, Goiânia / GO
CEP 74215-240

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